IPQC稽核能力提升.ppt

铸造辉煌，唯有质量 -*- -*- 汇报人：冯国甜 IPQC稽核能力提升 目录 线长职责概述 1 2 3 成果展现 4 提升IPQC的稽核能力 制定培训计划,明确分工 5 工作总结 线长职责概述 4.每周二开IPQC周例会，及时把问题点交接给稽核员 6.检查每日报表数据的准确性 5.了解人员的精神状态 ，多与人员沟通 2.及时查看邮件，多于ME/QE沟通，确认 ME/QE是否导入机 种对策 3.每天确定生产计划，合理安排人员 当日负责区域 1.确认交接事项 线长职责概述 制定培训计划 沟通 稽核人员的工作心态 各机种的认识 新人培训 语言、态度、语气、音量 公平、公正、公开 各机种的作业手法 了解IPQC工作职责 明确分工 序号 内容 责任人 备注 1 每日产线巡检稽核 所有人 　 2 每日巡检缺失报表填写及每日稽核邮件发出 所有人 　 3 甘特图及半年汇总表每日填写 所有人 　 4 产线材料成品CP检查 所有人 注意记录检查状况，异常时及时汇报 5 每周二下午IPQC稽核例会 冯国甜 　 6 所有机种如有新对策及时更新专案list 冯国甜 要注意及时告知其他稽核人员 7 每周洁净度测试（时间自己安排，但周六前必须保证洁净度全部测完） 所有人 　 8 每周纸质档粉尘验收表填写 王乐 　 9 每周四早上将品质本部周报交给代姐 冯国甜 　 10 每周周六下班将周报发送与代姐及周报汇整人员 冯国甜 　 11 整理罚单，提交纸质档、电子档与管理部吴丽娜 汪文静 每月1-15日、16-31日 12 每月2号下班前将周报发送与代姐及月报汇整人员 冯国甜 　 13 每月30号将排班发送与考勤员 冯国甜 　 14 每三个月优秀线体评比 冯国甜 　 15 IPQC稽核list每三个月更新一次 冯国甜 　 提升IPQC的稽核能力 稽核 沟通 CP异常 定期对每位IPQC稽核人员进行抽查，对不足的方面进行改善. 在产线内发现问 题与解决问题的 能力 在产线稽核时与产线 人员（线长）沟通的 能力 CP检查时各项 检查项目的熟练 程度 成果展现 2 根据图（左上）可以看出10月份的标准作业稽核数量是120次，11月份标准作业稽核数量是112次. 4 根据以上图表可知作业手法的改善与产品质量的提升是成正比的. 1 合理分工，重点稽核，保证产线人员作业手法的标准化. 3 根据图（右上）可以看出10月份的半成品不良率1.41%，11月份半成品不良率是1.28% 工作计划 工作总结 总结：缺乏质量控制经验的一线人员越来越不适应工厂质量要求及良性运作的需要了，为打破这种局面，及更好的开展品质工作，提升在 线品质管控的能力与技巧。 一、因事设岗、职责相称； 二、职权一致、责任分明； 三、任务清楚、要求明确； 四、责任到人、便于考核。 在工作中的到的体会：在工作中心态很重要，工作要有激情，相信用心 就能改变生活！ 铸造辉煌，唯有质量 -*- -*-