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大型集团公司薪酬管理手册
大型集团公司薪酬管理
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大大型型集集团团公公司司薪薪酬酬管管理理
手册
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目 录
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目目 录录
目 录2
第一章 总 则4
第一条 引言4
第二条 适用范围4
第三条 薪酬支付理念4
第四条 薪酬制度原则4
第五条 整体薪酬概念5
第六条 XX员工总现金收入构成5
第七条 职位类别划分5
第二章 职位标准总薪资设计7
第八条 基本概念示意7
第九条 职位标准总薪资概念说明7
第十条 工资政策线（中位值）确定7
第十一条 薪酬等级幅宽设计7
第十二条 标准总薪资构成比例8
第十三条 薪资等级的级内分档8
第十四条 职位标准总薪资设计对照表8
第十五条 初次定档定薪原则9
第十六条 薪资各构成部分的计算9
第十七条 个人业绩评估系数确定9
第三章 公司中层业绩奖金设计10
第十八条 公司中层界定10
第十九条 业绩奖金基数的确定10
第二十条 业绩奖金的发放原则10
第二十一条 业绩奖金的计算与发放周期10
第四章 中层以下各类职位业绩奖金设计12
第二十二条 年度业绩奖金基数的确定12
第二十三条 业绩奖金的发放原则12
第二十四条 业绩奖金的计算与发放周期12
第五章 年终效益奖金的设计13
第二十五条 年终效益奖金的计提原则13
第二十六条 年终效益奖金的发放范围13
第二十七条 年终效益奖金的计算和发放时机13
第七章 薪酬管理办法14
第二十八条 薪酬调整原则14
第二十九条 薪酬普调14
第三十条 业绩调薪14
第三十一条 业绩调薪的受限14
第三十二条 同级别岗位变动调薪14
第三十三条 职位晋升调薪15
第三十四条 职位降级调薪15
第三十五条 初入职的新员工定薪15
第三十六条 岗位成熟期薪酬模型16
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