某某高速公路精细化施工管理手册（全套）.pdfVIP

某某高速公路精细化施工 某某高速公路精细化施工 某某某某高高速速公公路路精精细细化化施施工工 管理手册 管理手册 管管理理手手册册 目 录 第一章 总则………………………………………………………………………………1 第二章 施工准备阶段精细化施工管理…………………………………………………2 第三章 路基工程精细化施工管理………………………………………………………10 第四章 通道涵洞工程精细化施工管理…………………………………………………17 第五章 桥梁下部精细化施工管理………………………………………………………19 第六章 桥梁上部精细化施工管理………………………………………………………25 第七章 隧道工程精细化施工管理………………………………………………………31 第八章 路面工程精细化施工管理………………………………………………………33 第九章 房建工程精细化施工管理………………………………………………………47 第十章 绿化工程精细化施工管理………………………………………………………60 第十一章 交通安全设施精细化施工管理………………………………………………66 第十二章 工程施工安全生产责任精细化管理…………………………………………72 第十三章 分部（项）工程外观质量评定………………………………………………75 第十四章 主要分项工程施工工艺框图…………………………………………………82 第 1 页 共 111 页 第一章 总 则 为了进一步提高XX高速公路的管理水平，全面实施规范化、标准化的工程管理， 树立工程建设的精品意识，根据国家、交通部及湖南省有关法律、法规，结合 XX高速 公路建设实际情况，特制定精细化施工管理手册。 第一条 实施目标 通过实施精细化管理，更新项目管理理念，项目建设全过程 始终实行规范化、标准化、文明化的施工，确保各项施工规范得到严格执行，实现各项 指标验收均达到优良。 第二条 指导思想 通过建立、健全项目建设的各项管理制度，明确每位建设管 理者的职责和岗位责任，明确每项工作的责任人，工作到位、责任到人，从而保证各项 技术要求能够落实到位，实现项目管理的精细化。 第三条 精细化管理实行目标责任管理 XX公司、总监办针对各监理驻地办、施工 单位制订出具体目标，明确责任，给合项目管理目标按季度进行考核，促进项目管理精 细化水平的提高。 第四条 建立健全质量、安全保证体系和监理组织管理系统，落实质量安全责任制 度。严格执行“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量、安全保证体系。 第五条 落实工程质量终身制，建立工程质量登记表 分项工程开工前，施工单位建立分项工程质量终身制的台帐，并将分项工程质量终 身责任细化分解、量化到人、层层落实质量终身责任制。 第六条 建立技术、安全交底工作制度 分项工程开工前，必须召开由现场监理参加的技术、安全交底会；分项工程技术安 全交底应当以书面交底为主，I-I口头为辅。 第七条 建立隐蔽、关键工程档案制度 施工中的关键工序，隐蔽工程的施工，应按规范要求检测、填写工程检查记录表； 施工单位和驻地监理工程师还应分别用数码照相机或录相机将施工过程记录下来，作为 声像资料的一部分汇同检测资料存档，以备核查。 第八条 加强建设项目档案检查和管理 公司成立竣工资料管理小组，建立健全项目档案。从项目筹划、工程实施到工程交 工、竣工验收各环节的文件资料，都应严格按照规定收集、整理、归档，确保完整真实 第 2 页 共 111 页 规范；项目法人、质量监督机构等应不定期组织对各从业单位进行内业的检查工作，保 证建设项目档案资料及时、完整的收集和归档。 第九条 加大质量通病的治理工作 加大工程实体质量通病治理：高填方路基超限沉降、桥涵结构桥头跳车、小桥涵结 构外观质量差、桥面早期破损、路面车辙及早期破损等；加大工艺质量通病治理：高填 方、填石、土石混填路基填筑、沟壑填筑、填挖交界处处理、预应力张拉与压浆、路面 结构层问污染、桥面系混凝土施工等；加大管理