某某集团公司人力资源管理咨询项目成果汇编35.pdf

某某集团公司人力资源 某某集团公司人力资源 某某某某集集团团公公司司人人力力资资源源 管理咨询项目成果汇编 管理咨询项目成果汇编 管管理理咨咨询询项项目目成成果果汇汇编编 目录 目录 目目录录 第一部分：某某集团公司人力资源管理手 第一部分：某某集团公司人力资源管理手 第第一一部部分分：：某某某某集集团团公公司司人人力力资资源源管管理理手手 册 册 册册 第二部分：某某集团公司职务说明书汇编 第二部分：某某集团公司职务说明书汇编 第第二二部部分分：：某某某某集集团团公公司司职职务务说说明明书书汇汇编编 第三部分：某某集团公司关键岗位职责书 第三部分：某某集团公司关键岗位职责书 第第三三部部分分：：某某某某集集团团公公司司关关键键岗岗位位职职责责书书 第四部分：某某集团公司绩效管理制度 第四部分：某某集团公司绩效管理制度 第第四四部部分分：：某某某某集集团团公公司司绩绩效效管管理理制制度度 第五部分：某某集团公司绩效考核设计方 第五部分：某某集团公司绩效考核设计方 第第五五部部分分：：某某某某集集团团公公司司绩绩效效考考核核设设计计方方 案 案 案案 第六部分：某某集团公司员工培训管理制 第六部分：某某集团公司员工培训管理制 第第六六部部分分：：某某某某集集团团公公司司员员工工培培训训管管理理制制 度 度 度度 第七部分：某某集团公司员工职业生涯规 第七部分：某某集团公司员工职业生涯规 第第七七部部分分：：某某某某集集团团公公司司员员工工职职业业生生涯涯规规 划与管理制度 划与管理制度 划划与与管管理理制制度度 第一部分： 第一部分： 第第一一部部分分：： 某某集团公司人力资源 某某集团公司人力资源 某某某某集集团团公公司司人人力力资资源源 管理手册 管理手册 管管理理手手册册 本工具说明：作为人力资源部门，除了自己要有人力资源各个模块的相 关政策、制度，为了便于各部门掌握和理解，还应该把制度做成手册形 式易于理解与操作的更加详细文本，发给各个部门经理，指导他们在不 同情景下参照使用，比如，如何处理人员入职，如何调整薪资。本工具 书就给出了一个很好的样本。 对于集团公司，总公司人事部，也有必要作出此类手册，对全系统的人 力资源部门工作，给予明确的规范和指导。 目 录 第一章 手册的目的4 第二章 人力资源部的工作职责5 第三章 招聘工作7 第四章 新员工入司工作流程13 第五章 员工转正考核工作流程17 第六章 员工内部调动工作流程19 第七章 员工离职23 第八章