TS16949过程模式内审检查表执行案例1.doc

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TS16949过程模式内审检查表执行案例1

TS16949过程模式检查表 (按ISO/TS16949:2009要求) C1市场营销/顾客要求/合同评审(5.1/5.2/7.2/7.2.1/7.2.1.1/7.2.3/7.2.2/7.2.2.1/7.2.2.2/7/7.2.3.1)) 顾客规定的要求(包括交付和交付后的活动); 规定的用途或已知的预期用途所必需的要求; 任何的附加要求(对顾客作出的承诺、技术咨询等); 来电、来信订单; 生产能力/采购能力/财务状况。 查看客户合同订单 查看经营计划分析资料 查看竞争者资料分析 查看经营计划分析资料 查看客户产品相关法规 查看以往订单中客户要求 查看汽车产品相关法规有无 查看合同、访谈中有无要求 查看合同订单要求 查看包装,搬运安全要求 查看搬运标识等 查看口头订单处理情况 查看供货交期 物料采购交期 过程输出: 新产品立项分析报告; 产品信息/顾客信息反馈;订单 顾客要求;新产品开始意向(书面/口头); 新产品生产协议; 适用的与产品相关的法规/国家、行业标准清单 合同评审记录 产品出货计划 顾客接口 查看立项报告内容 查看订单评审情况(客户要求,预期要求,额外增加要求,其他事项) 如果有口头订单 查看协议书,如有 法规清单,如果有 查看评审记录,订单变更时有无留记录 出货记录表 交期控制表 客户联系接口负责人 过程职能归口: 营销部负责该过程的具体实施 营业部 过程绩效指标: ★顾客订单准时交付率100% ★订单变更评审准时率100% 查看过程绩效 达成情况,图表 相关文件: ---APQP手册,PPAP手册 ---订单管理程序,PPAP管理程序 检查程序中表格填写情况,职责遵守情况,质量行动等内容 过程所需资源(硬件/软件) 电脑、电话、邮件 C2产品/过程设计开发与确认(7.1/7.3/7.3.1/7.3.1.1/7.3.2/7.3.2.1/7.3.2.2/7.3.3/7.3.4/7.3.4.1/7.3.5/7.3.6/7.3.6.1/7.3.6.2/7.3.6.3/7.3.7/7.5.2/7.5.2.1) ---FMEA程序 ---生产件批准程序(PPAP) 检查程序书 表格 职责执行 过程所需资源(硬件/软件) 电脑 机器设备 C3 生产制造过程(7.5.1/7.5.1.1/7.5.1.2/7.5.1.3/7.5.1.6/7.5.2/7.5.3) C4 交付/付款(7.5.1/7.5.5/7.5.5.1) C5 顾客投诉反馈满意度与服务(7.2.3/7.5.1.7/7.5.1.8/8.2.1/ 8.2.1.1) S1 设施策划及工作环境(6.3/6.3.1/6.3.2/6.4/6.4.1/6.4.2) ---机器设备管制程序 ---模治具管理程序 ---紧急应变管理程序 查看程序书 表格 职责执行 过程所需资源(硬件/软件) 设施设备 S2采购控制(7.4/7.4.1/7.4.1.1/7.4.1.2/7.4.1.3/7.4.2/7.4.3/7.4.3.1/7.4.3.2) ---供应商选择与管制程序 ---采购管理程序 ---采购协议 查看程序 表格 职责执行 过程所需资源(硬件/软件) 电脑 邮件 S3产品防护(7.5.5) 过程要求 检查记录 NC. ①是否已确定过程的所有人? ②是否已对过程加以定义? ③过程是否已文件化? ④是否已对过程的接口加以定义? ⑤过程是否监控? ⑥记录是否保存? ⑦做什么?谁做?在哪里做? ⑧用哪些指标衡量? 过程输入: 产品库存状况;原物料库存;产品出货计划 订货合同(订单); 顾客包装要求 控制计划/作业指导书 查看产品库存状况;原物料库存;产品销售计划 客户的订单 包装要求 查看控制计划 指导书 过程输出: 包装作业指导书 搬运要求 安全标示 包装标准 仓储管理 先进先出 库存周转率 查看包装作业指导书规定 查看搬运工具执行 查看安全标示 查看 仓储账册、 查看区域规划、先进先出 查看库存周转率 过程职能归口:仓库 查看职责 过程绩效指标: 库存周转天数30天以下 材料过期报废金额:0 查看过程绩效执行 相关文件: 仓储管制程序 捆包搬运与出货管制程序 查看程序 表格 职责执行 过程所需资源(硬件/软件) 叉车 搬运车 S4测量设备管理和实验室(7.6/7.6.1/7.6.2/7.6.3/7.6.3.1/7.6.3.2) 过程要求 检查记录 NC. ①是否已确定过程的所有人? ②是否已对过程加以定义? ③过程是

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