XX煤矿煤炭产品销售、发运计量及洗选加工管理规定.doc

 关于印发《煤矿煤炭产品销售、发运计量及 洗选加工管理规定》的通知 基层各单位、机关各部（科）室： 为进一步加强我矿煤炭产品的销售、计量和洗选加工的管理， 明确考核部门责任，经矿研究，特制定《煤矿煤炭产品销运、 计量及洗选加工管理规定》，现印发给你们，望认真遵照执行。 此通知。 附件：煤矿煤炭产品销售、发运计量及洗选加工管理规 定 抄送：矿领导、副总、井领导。 1 附件： 煤矿煤炭产品销售、发运计量及洗选加工管理规定 一、主、副产品销售管理 （一）主产品销售严格按集团公司管理规定执行。销运中心 根据集团公司运销公司下发的地销煤提货单，负责办理提煤单并 建立提煤单登记台账。提煤单的办理必须由二人审核签字方可有 效。销运中心要积极寻找客户，保证煤炭产品销售渠道畅通，确 保全矿不存煤。 （二）全矿煤副产品的销售由销运中心负责。当月煤副产品 销售价格由销运中心负责制定，销售价格以集团公司指导价为基 础，根据市场行情适当上浮，但价格不得低于集团公司最低限价， 销售价格经经营矿长批准后执行，同时报送有关领导和部门。 （三）小型用户的管理。销运中心要加强对小型用户的管理， 对一次购买煤量低于500 吨的小客户，必须限时、限地点一次性 发运完毕。否则，不予发运，该票据一律作废，且当月内不得再 次开票。 （四）低热值煤用户群管理。销运中心要加强购买低热值煤 用户群管理。要建立长期用量大的客户群体，坚决清退用量小的 客户群体。低热值煤单批次销售数量不得低于 2000 吨，低于 2000 吨时销运中心不得开提煤单。用户购买的低热煤必须在规定时间 内将指定的煤堆一次性全部发完，凡不同意一次性发完的立即停 止发运，并取消该用户下次购煤资格。同时，低热值煤取完样后 次日必须销售。 （五）结算。每月初，由销运中心负责召集质管中心、财务 科相关人员，对上月煤炭产品销售结算情况进行对账，并形成书 面材料报矿领导及有关单位。质管中心每月最后一天负责收回当 月全部提煤单，核算后于次月2 日前送交销运中心。凡是当月未 2 提完的提煤单，由质管中心负责将余量全部盖章作废，销运中心 按实际提货量与用户结算。 质管中心、销运中心要安排专人每旬对低热值销售情况进行 一次对帐，对帐内容包括销售的每一批次低热值数量、质量、价 格。质管中心重点负责数量、质量的确认，销运中心负责销售价 格的确认。质管中心、销运中心主任都必须在对帐单上签字，对 账结果及时报矿财务科和企管部。 二、发运和计量 （一）地销发运 1、严禁主、副产品同时发运。一个品种煤发运结束，更换发 运其它煤种前，煤场管理人员及保卫人员必须将无关车辆、人员 清场完毕后，方可发运下一个品种煤。煤场管理人员要掌握当日 各品种煤发运时间安排，严格把关。发运相同的品种煤，装运的 第一车和最后一车，必须由煤场人员押车送至磅房，告知司磅员 具体情况，该品种煤发运结束后要及时向矿及井调度室汇报。 2、运输车辆安排。销运中心在安排煤炭发运时，应综合平衡， 合理确定拉煤车队的数量。严禁同一车队、同一时间、同一场地， 发运不同品种煤。所有拉煤车队必须持有销运中心签发的当日发 煤通知单，送交两井洗煤厂、生产部煤场管理值班室、质管中心、 保卫科后方可进入三井煤场装煤。没有接到当日发煤通知单的车 队保卫科一律不准放行进入矿内。 3、运输车辆管理。保卫科负责汽车运输进出矿的把关工作。 门卫人员每次只能允许发运同一品种煤的车辆进出。进、出矿的 空车，每次必须升顶检查后，方可放行，严禁无出门证的拉煤车 辆出矿。保卫科在矿规定的发运时间外，及时关闭各出炭门岗大 门。煤场不得有外来车辆在规定发运时间外停车、滞留（特殊情 况，必须报矿调度室，并经当天矿值班领导批准）。煤场管理人 员及保卫科巡查人员要强化日常巡查，煤场管理人员要认真查验 运输车辆是否存在舞弊现象，及时阻止和处罚运输车队车辆在煤 3 场放水、卸石头或装卸其他重物杂物的行为。 4、发运时间。煤炭发运时间为每天8：00 至16：30。在不严 重影响生产的情况下，一律不得加班发运，确需加班延点发运的， 由运销中心提出要求，经经营副矿长签批后，统一安排延点发运。 煤副产品应尽可能地安排集中发运，原则上不得安排在双休日或 加班延点发运，特殊情况确需安排发运的，必须经经营副矿长审 批后方可办理。 5、地磅管理。三井地磅房由质管中心负责管理，司磅人员必 须严格执行有关计量规定，严格执行过空车皮制度。每天必须在 检查确认磅称计量正常后方可过磅，检查要有记录备查。过空车 皮时，要对运输车辆的驾驶室和车厢认真检查，发现夹带石块、 水箱或其它杂物的必须停止过磅。当日发运结束后司磅员要及时 填写结帐单，做到日结日清，质管中心对已提清的提煤单必须及 时送交销运中心存档备查。 工会监磅人员要认真执行《煤矿磅房计量