╲〞四好╲〞领导班子考核标准.docVIP

附件3 “四好”领导班子考核标准 项目 分项 标准分 考 核 标 准 扣分情况 及原因 得分 政 治 素 质 25分 　　1.加强自身政治业务学习情况。 ６分 坚持政治学习每月不少于2 次，少一次扣０.5 分；实行个人签字。总出勤率低于85％，扣２分；低于70％，扣6分。 班子成员每人每年至少撰写１篇政治理论学习体会文章（论文），无论文扣2分。 班子成员按时参加上级组织的各种培训及政治理论学习。缺１人次，扣１分。 2.执行纪律情况。 ６分 班子成员严格执行党的纪律和国家法律法规。被矿通报批评，每1人次扣３分；诫勉谈话每１人次，扣２分。借故不参加矿上各类会议和活动，每人次扣1分。 3.自身制度建设情况。 １０分 每月召开一次党支部支委会，研究部署支部工作。无记录扣2分，记录不全、不详扣1分。 每季召开一次党员大会，党支部向大会报告工作，传达学习上级指示精神。无记录扣2分，材料不全扣1分，记录不详扣1分。 党小组每月召开一次会议，由党支部负责监督。不召开扣2分。 党支部每季上一次党课。无记录扣2分，无备课资料扣1分。 　　4.落实上级工作任务。 ３分 每月至少召开一次会议，贯彻上级各项会议精神，落实工作任务。无记录扣3 分。 “四好”领导班子考核标准 项目 分项 标准分 考 核 标 准 扣分情况 及原因 得分 工 作 业 绩 35分 　　5.制定工作规划及年度工作目标情况。 3分 根据矿下达的工作任务制定工作规划、年度工作目标，并认真落实。没有规划扣2 分；目标不明确、措施不可行扣1分。 6.工作任务完成情况。 ５分 坚持以发展为主题，以经济效益为中心，全面完成工作任务目标责任制中的各项指标。无故完不成月度工作任务扣1分。 7.安全生产目标控制情况。 １０分 井下单位消灭重伤，发生重伤1人次，该项不得分；轻伤1人次，生产单位扣2分，辅助单位扣3分；地面单位消灭轻伤，轻伤1人次，该项不得分。因安全原因，全矿通报1次扣2分。 8.推进改革情况。 ２分 按照矿统一部署，积极稳妥推进各项改革工作。因主观原因，导致改革工作进展缓慢，达不到矿党政要求的，扣2分。 9.加强质量管理情况。 ５分 工作质量、工程质量、产品质量达到规定要求。每出现一次重大质量事故，扣2 分。 10.规章制度建设情况。 2分 各项管理制度健全并有效执行。制度不健全，每缺一项扣2分； 　　11.开展“四大”活动和创建节约型矿井情况。 3分 按照上级和矿党政的部署，积极开展“四大”活动，创建节约型矿井，大力发展循环经济，成效明显。专项考核不达标，扣3 分。 1２.保持职工队伍稳定，创建和谐矿区情况。 ５分 能够采取有效措施抓好稳定工作，职工队伍稳定和谐。精神文明创建、社会治安综合治理考核达标。 “四好”领导班子考核标准 项目 分项 标准分 考 核 标 准 扣分情况 及原因 得分 团 结 协 作 24分 13.领导班子民主集中制建设情况。 3分 按照民主集中制要求和健全完善法人治理结构的要求，建立健全议事规则和决策程序。议事规则不健全、决策程序不规范，扣3 分；重大问题未集体决策，每项扣3 分。 14.班子成员职责分工、履职到位情况。 3分 按照集体领导、分工负责原则，明确领导班子成员的职责分工，充分履行职责。分工不明确，扣2 分；履职不到位，扣2 分；因工作被动受通报批评扣1分。 15.领导班子民主生活会情况。 5分 按要求每年至少召开一次党员领导班子成员民主生活会。不按时召开，扣5 分；没有征集群众意见，扣2分；没有制定整改措施和努力方向，扣2 分；没有按时上报会议记录和相关材料，扣1 分。 16.领导班子发挥整体合力情况。 3分 领导班子注重凝聚集体智慧，班子内部关系协调，整体合力较强。班子内部协调不够，扣2 分。因班子成员内部闹意见，矿介入调解的1次扣2分。 17.班子成员坚持定期谈心谈话制度情况。 5分 制定领导定期谈心、谈话制度，领导班子成员之间、班子成员与职工之间，要经常沟通思想，加强交流，对单位职工状况和思想动态做到心中有数。制度不健全扣2分 18.民主管理情况。 5分 坚持职代会制度和民主评议制度、区务公开制度，加强民主管理工作。 “四好”领导班子考核标准 项目 分项 标准分 考 核 标 准 扣分情况 及原因 得分 作 风 形 象 16分 19.领导班子廉洁自律情况。 ５分 按照上级及矿党政要求，建立健全述职述廉、党风廉政建设各项规章制度；领导班子成员自觉遵守党规党纪和国家法律；落实党