《工程项目管理概论》模拟题一.doc

《工程项目管理概论》模拟题一 不定项选择题（每题2分50道 19. 机会研究又分为（ B ）和（C ）两种。 A. 投资机会研究 B. 一般机会研究 C. 具体项目机会研究 D. 投资机会鉴别 20. 项目合同的签约需要一定的程序，它通常包括邀请，要约，还约和承诺四个阶段，其中（B ）和（ D ）是两个最基本，最主要的阶段。 A. 邀请 B. 要约 C. 还约 D. 承诺 21. 项目评估有哪些十分重要的意义（AD ）。 A. 项目决策重要依据 B. 机会研究的依据 C. 可行性研究的前提 D. 防范信贷风险的重要手段 22. 投资前期是指从投资意向形成到项目（C ）这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策，是项目管理的（ D ）时期。 A. 投资建设 B. 收尾 C. 评估决策 D. 关键 23. 工程设计主要包括（ AD ）。 A. 产品生产工艺设计 B. 施工图设计 C. 建筑结构设计 D. 土木建筑设计 24. 整个工程项目的管理，是以（B ）为中心的专家管理。 A. 业主 B. 咨询工程师 C. 承包商 D.分包商 25. 项目的土木建筑设计主要包括（ ABCD ）。 A. 总平面设计 B. 空间平面设计 C. 结构设计 D. 设备安装设计 26. 项目法人责任制与投资项目的传统管理体制再管理上的最大的不同在于（BD ）。 A. 先有项目 B. 先有法人 C. 后有法人 D. 后有项目 27. 项目评估的重要意义有（AD ）。 A. 项目决策重要依据 B. 机会研究的依据 C. 可行性研究的前提 D. 防范信贷风险的重要手段 28. 定量分析和定性分析相结合，在很多情况下人们决策时兼顾定量与定性的要求选择最适的方案，这就是说，应该以（B ）代替（ A ），以（ C ）代替（ A ）的原则。 A. 最优 B. 最适 C. 合理 29. 风险管理的主要内容有（ABCD ）。 A. 风险识别 B. 风险分析和评价 C. 风险处理 D. 风险监督 30. 根据项目评估的需要，项目评估分为（ABCD ）评估。 A. 项目主管部门评估 B. 银行评估 C. 环保部门评估 D. 劳动部分评估 31. 归纳起来，担保形式主要有五种：保证人、（BCD ）和抵押权。 A. 合同协议 B.留置权 C. 定金 D. 违约金 32. 工程项目组织机构设置时应遵循哪些原则（ABCD ）。 A. 任务目标原则 B. 管理跨度原则 C. 统一指挥原则 D. 责权利相对应原则 33. 生产运行期这一时期包括下列工作：（ ABD ）。 A. 项目的后评价 B. 实现生产经营目标 C. 施工准备与施工 D. 资金回收与增值 34. 现阶段，我国的施工企业一般采用（ C ）的组织形式。 A. 部门控制式 B. 混合工作队式 C. 直线职能式 D. 事业部式 35. （ A ）是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。 A. 施工联合体 B. 施工合作体 C. 施工工作队 D. 施工队 36. 能力素质又包括哪几个方面（ABCD ）。 A. 决策能力 B. 组织能力 C. 创新能力 D. 协调与控制能力 37. 我国目前的工程设计主要采用二阶段设计，即（ A ）和（ C ）。 A. 初步设计阶段 B. 技术设计阶段 C. 施工图设计阶段 D. 建筑设计阶段 38. 我国施工项目经理的选择一般采取（ ABC ）三种方式。 A. 竞争招聘制 B. 领导委任制 C. 基层推荐 D. 民主选举制 39. 工程项目计划管理的特点主要是指：（ABD ）。 A. 计划的被动性 B. 计划的多变性 C.