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《市场营销学》案例:三全食品
《市场营销学》案例研究:三全食品
zzu
引言、文献回顾
三全成功之营销篇
1 渠道模式 ……………………………………………………………………3
·二级控制四级分销
·支撑点+慢渗透
·模式优势
·三全快餐:有知有味
·冷链建设
2 产品策略………………………………………………………………………7
·市场细分
·高端产品开发
·品牌形象
双代言人
二十周年新LOGO
·微博营销
3 三全的渠道模式能否被模仿?………………………………………………11
4 三全和思念:模式和文化的差异……………………………………………12
三全成功之发展篇
1 三全上市………………………………………………………………………12
2 产业布局………………………………………………………………………12
3 SWOT分析………………………………………………………………………14
三全应对细菌门
1 事件回顾………………………………………………………………………16
2 各方态度………………………………………………………………………16
3 新旧国标之争…………………………………………………………………17
4 三全应对………………………………………………………………………18
·对上市公司信息披露的思考
·三全的风险控制和危机公关能力
·事件影响
三全的不足
三全带给我们的启示
参考文献
引言
作为中国速冻食品行业的先锋,三全食品一直备受人们关注。长期以来,关于三全的研究文献比较多,但是大多数仅研究的信息数据集中在08年之前。如今经济形势变化很快,经济环境日新月异,金融危机余波未消,影响尚在,国内通货膨胀导致原材料价格上涨,速冻食品行业面临洗牌。本文努力搜集了三全最近的数据和资料,结合三全成立二十周年和“细菌门”事件,对其做一个实时的简单的解读,以期了解三全的发展轨迹,发现其发展过程中可能存在的问题 。文中分营销、发展和细菌门三个部分,结合以前所学知识,尽可能的提供详细的资料和客观的观点。文中结合相关文献,阐述了长期以来三全的渠道模式及其特色和可模仿性;对三全的品牌建设历程进行了重点关注和影响分析,结合当前新型的营销方式,提出了适合食品营销的微博营销;用SWOT模型做了三全的发展分析;结合报刊资料对三全在细菌门事件中的表现给予评价,并且提出了发现的问题和解决方法。
文献回顾
本文写作过程中参考了很多先前的论文和新闻报刊等资料。在三全创始人、原董事长陈泽民先生的《冷冻食品的差异化竞争》中,陈泽民先生从一个企业家的角度出发,表达了对市场竞争的看法,指出差异化才是企业立足的捷径,是走向成功的桥梁,三全的产品细分正是这种想法的体现。李亮亮、郭顺堂的文献《我国速冻食品行业发展及存在的问题》从行业角度,与国外速冻食品行业做了比较分析,提出了当前存在的问题和对未来发展的展望;银河证券在2008年从专业的角度描述了三全营销和发展之路;此外,在慧聪网、创业资讯网、大河网等网站上面有关于三全特定方面的某些新闻资料。但是,正如上面所说的,虽然研究文献比较多,但是总体上来说,以前的文献信息集中在08年之前,近来关于三全的信息基本上都是新闻媒体片段式的报道。金融危机以来,速冻食品整个行业所面临的环境发生了一些变化;细菌门的爆发,引发了人们对三全再一次的关注。本文区别于以前的文献,在三全的品牌建设,渠道的可模仿性,与思念的比较,20周年的新变化以及应对细菌门中的表现等方面予以倾斜关注和解读。
郑州三全食品股份有限公司始创于1993年,是我国速冻食品行业的开创者。中国第一颗速冻汤圆、第一只粽子都出自三全。28日上午,三全食品有限公司成立20周年庆典在郑州举行。
三全成功之营销篇
市场活动的主体是企业,而企业的市场营销则是企业整体活动的中心。市场营销作为企业的一种业务或职能,是企业进入市场、开拓市场、占领市场必不可少的条件,关系着企业的生存和发展,直接影响着企业兴衰成败。
速冻食品行业技术门槛比较低,资金需求量不大,生产者众多。近几年来,我国速冻食品生产企业2000多家,仅具有上亿元销售量的就约有50余家,竞争激烈程度可见一斑,制定正确可行的营销战略对企业的生存和发展至关重要。
作为中国速冻食品行业龙头老大,三全是如何做好市场营销,在激烈的市场竞争中保持第一的市场占有率,保持盈利,获得发展呢?
1 渠道模式
(1)三全在长期的发展过程中逐渐形成了自己独特的渠道模式,有力的支持了公司产品的销售和售后,促进了业绩的增长。研究者们把三全的渠道模式概括为“二级控制、四级分销”。
所谓二级控制,是指三全的销售渠道有两个控制级别。第一级是公司营销中心管理市场,控制子公司
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