《第三代住宅产品标准化大.doc

佳源投资管理总部文件 佳总发〔2013〕77 号 签发人：沈玉兴关于印发《第三代住宅产品标准化大纲（2013 版）》的通知各所属企业、总部各中心： 根据集团住宅产品开发战略及企业实际打造情况的需要，经总部研究，决定对 （2012 版） 《第三代住宅产品标准化大纲》 ）进行修订，现将修订后的《大纲》印发（以下简称《大纲》给你们，《大纲》自 7 月 1 日起正式生效，其中黑体部分为强制性条款，请你们严格遵照执行，其余为一般性条款，可根据企业实际情况参照执行。 佳源投资管理总部 二○一三年六月二十八日 浙江佳源房地产集团有限公司 编 号：JTB2013-Da3 第三代住宅产品标准化大纲 页 码：第 1 页 共 21 页 第三代住宅产品标准化大纲 第一章 总 则 佳源集团历经十八年的专业筑家、品质引领的开发历程，通过坚持与践行“品质是硬道理”的核心价值观，目前已经形成了“三代产品、四大系列、五类特色户型”的住宅产品体系。 为全面总结佳源在住宅产品开发上所累积的经验，同时借鉴吸收行业标杆企业在住宅产品开发上的必威体育精装版成果，与时俱进地推进产品的精耕细作，经总部研究，决定对《第三代住宅产 》品标准化大纲（2012 版）（佳总发〔2012〕28 号）文件进行修订，本次修订主要围绕住宅产品开发的各主要环节，分别从理念与产品、规划与设计、建筑与施工、材料与供应、营销与策划、验收与服务等六大方面作了重新梳理与调整。 第二章 理念与产品 一、开发理念 在“品质是硬道理”的核心价值观指引下，坚持”建顶级楼盘造特色产品创城市骄傲”的产品开发理念，致力于打造出“工程无渗漏、入口像酒店，地下像景区、地面像公园，铺装像图画，服务像空姐，影响像明星”的特色产品，确立产品在三线城市该市范围内、二线城市该区域内、一线城市该板块内的高品质与高性价比。 二、产品系列 住宅产品根据项目规划与地块的不同情况，结合统一集团品牌形象进行分类，目前共分为四大产品系列： 浙江佳源房地产集团有限公司 编 号：JTB2013-Da3 第三代住宅产品标准化大纲 页 码：第 2 页 共 21 页 1.地处城市中心地段的项目，称为“花园”系列； 2.地处城市副中心地段的项目，称为“???市”系列； 3.地处城郊接合部的项目，称为“城”系列； 4.地处公园、湖泊、山体附近，有特殊自然风景资源的项目，称为“一号”系列。 同一城市中同一系列的产品原则上不超过 2 个。 第三章 市调与拓展 一、市场调研 （一）项目前期市场调研 项目概念方案沟通会 3 天前，由营销管理中心或房产企业（筹备组）组织完成前期市场调研。 （二）专项市场调研 在土地取得且规划方案通过后二个月内，由房产公司组织完成专题市场调研。 （三）项目定价前的市场调研 大开盘定价专题会前由房产企业营销策划部和营销管理中心分别对该区域房地产市场进行系统调研。 （四）月度市场调研（季度市场预测） 每月 3 日前由房产公司营销策划部组织完成月度市场调研报告；每季度首月 3 日前完成季度市场预测报告。 二、土地拓展 （一）以长三角为中心，以嘉兴为原点，三小时左右的城市圈重点拓展，环渤海、京津冀、珠三角经济圈有潜力的城市以及其他区域的省会城市择机拓展。原则上要求拓展区域内住 浙江佳源房地产集团有限公司 编 号：JTB2013-Da3 第三代住宅产品标准化大纲 页 码：第 3 页 共 21 页宅毛坯销售均价不低于 5000 元/㎡。 （二）拓展土地应选择靠近核心城区或符合城市规划发展方向的区域，地块周边有优质学校、医院、购物中心等有利配套，交通条件优越。 （三）土地原则上要求为净地，杜绝土地额外成本，如剔除需拆迁民宿、回填大面积水域、高压铁塔等影响成本及开发周期的不利因素。 第四章 规划与设计 一、样板区先行 样板区规划设计要先行，样板区在土地签约之日起 255天内要达到开放条件，以充分发挥样板区的四大功能： （一）产品试验区：样板区要成为新产品、新设计、新材料、新工艺研究、试验和推广的试验区，对样板区未定标准的房屋构造、外立面、装修装饰等可以反复调整，以确保效果最优化、成本合理化。 （二）销售展示区：样板区要成为产品销售首要、直观的展示区，样板区户型、景观、装修、智能化安装及导示系统必须全部到位，以确保能真实有效地展示给客户。 （三）客户体验区：样板区要成为让客户提前感受与入住所购房屋与小区的体验区，以“所见即所得”的现场环境，确保客户心动与行动。 （四）市场引领区：样板区要成为彰显产品特色品质、推动市场销售的引领区，以为后续销售打开局面，树立产品在当 浙江佳源房地产集团有限公司 编 号：JTB2013-Da3 第三代住宅产品标准化大纲 页 码：第 4 页 共 21 页地的风向标地位。 二、规划设计 （一）各项经济指标合理，成本控制目标明确，满足投资收