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兴义市第五中学普通高中课程改革实验工作方案
兴义市第五中学普通高中课程改革实验工作方案
一、指导思想
为了贯彻执行党的教育方针,认真落实《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》、《国务院关于基础教育改革与发展的决定》、教育部《基础教育课程改革纲要(试行)》精神,适应时代发展的需要,根据教育部《普通高中课程方案(实验)》精神和《省教育厅关于做好我省普通高中课程实验样本校有关工作的通知》,认真分析了高中课程多样化且具有较强选择性的特点,结合我校实际情况,进一步推进素质教育和教育创新,为培养与现代化建设要求相适应的各类人才打下坚实基础,特拟定我校普通高中课程改革实验工作计划。
二、目标任务
(一)、全面提高我校高中教育的质量和水平,探索创新型人才培养途径,满足社会、经济发展,尤其是高等教育发展的需要。
(二)、促进地方与学校课程管理和课程建设能力的提高,形成开发和共享课程资源的机制。
(三)、积极开展教育教学改革,建立与普通高中课程方案相适应的教学管理制度。
(四)、建立适应我校普通高中教学要求的校本教研制度。
(五)、促进我校普通高中教师专业发展,形成与课程实施相适应的教师专业发展机制,转变教师的教学方式和学生的学习方式,形成平等合作的新型师生关系。
(六)、制定适合我校普通高中的学校课程方案。
三、组织与领导
(一)领导与组织
为加强对我校普通高中课程改革实验的领导,学校成立课程改革实验工作领导小组:
组长: 王宏德 全面负责学校课程改革实验工作的组织和领导。
副组长: 彭鹏飞 刘 周 负责我校普通高中课程改革实验的具体实施工作。
成员: 熊图胜 桑 超 赵福勇 陈华远 王建忠 陶家文 丁云芬 刘梅 郭书航 付 刚 王忠奇 田 龙 石萍英 王家化 孔鹤祥 张匡武 陈 岚 余朝剑 贺万红 罗伟杰 范宏基 金内梅 付之华 季 毅 陈仕精
(二)学校各部门工作职责
1、学校根据学校实际,强化开展课程实验的责任意识。建立健全和完善适应课程改革实验需要的各项改革计划、与课程相适应的学校课程管理制度、教学管理制度,形成具有学校特色的课程资源开发机制、教育教学评价机制和教科研工作机制等,逐步建立以校为本、以学生为本,体现学校个性和特色的课程体系和教学管理制度。
2、校长是学校实施课程的第一责任人,是课程改革实验的主要组织者和具体实施者、实践者,为了适应课程实施的要求,学校要重建并逐步完善与课程相适应的组织管理制度。要用课改新理念和要求,树立品牌意识,发展特色学校,建立特色学科。抓住这次课改机遇,结合学校实际调整发展规划,进一步确立学校的发展目标、办学方向,并宣传到每一位教职工,分解落实到每一位教职工,使之转化为每一位教职工的行动,形成合力,推动规划的落实。健全组织,加强领导,为课改工作提供有力保障。
3、教务处要对学科进行课程设置,包括各阶段开设的科目、模块、课时、周课表等;制定课改工作项目管理方案并实施管理,明确任务、目标,将任务分解到年级、所有教职工,做到时间、任务、责任单位和责任人落实。课改领导小组定期对项目管理工作进行检查,通报项目完成情况,督促项目责任人完成工作任务。设计适合本校实际的《学生选修课指导手册》和各科的选修课指导方案,并负责组织教师依据《学生选修课指导手册》对学生进行具体指导;制定导师制及导师的任务分配;课程模块的设计和整合;学校内外教育资源的协调和配置监督等。在下学期开学前提交课程资源配置和利用的研究报告或实施总结。
4、教科处认真对学校现有的各种规章制度进行认真梳理,剔除不适应课改的旧制度,完善原有制度,破旧立新,建立符合课程要求、目标明确、要求具体的新的各项改革计划、制度体系和学校运行机制,要优先考虑以下制度的创新与重建:集体研修备课、专家咨询指导、教学信息反馈、课改实验研究;确立选修课及其学分设置;制定教师对学生学分的评价标准、监督课程的实施和评价等。开展以集体备课或校本教研为中心的课改,围绕课改进行专题研究、总结,并写出年度实验总结或研究报告。
5、教务、教科等部门积极落实学校的发展目标,组织教师参加上级组织的有关课改的培训、会议、论坛,让教师逐步转变观念,牢固树立课改新理念,与时俱进。
6、教务、教科处搞好课改档案建设。注意课改资料的积累,将本校有关课改的原始资料(包括电子档案)按照一定的规范及时归整、入档,建立并逐步完善包括电子档案和纸质材料档案并存的课改档案。
7、高中课程方案实施后,学生将按照自己的特点和需要选课,并允许学生跨年级选课和再次选修重修,学生的流动性增大,原有意义的班级将变成行政班与教学班并存的班级模式,学生和班级管理制度的创新和重建势在必行。因此政教处要做好以下工作:
(1)要创新教学班管理的相关制度,对教学班的组建、
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