发电厂人力资源情况调研报告.doc

电厂人力资源情况调研报告 ?根据公司岗位评价工作要求，为全面掌握兄弟单位人力资源的现状，为公司合理定员定岗提供参考依据, 由公司岗位评价工作小组成员共五人组成调研收资小组，于2006年1月11至15日，特到集团公司相同类型且定员较为合理的电厂一、电厂二进行了调研收资，顺便走访了电厂三，现将有关情况汇报如下： 一、电厂一： （一）组织机构定员定编情况 电厂一（一期）装机容量为2×300MW机组，分别于1995年、1996年投产发电，大唐电厂一（二期）装机容量2×600MW机组(2006年3月投产1台、6月投产1台)。现有职工871人（全民805人，集体66人），主业在职761人，其中管理岗位68人，生产岗位529人，服务岗位164人。因为接管二期，河南分公司对电厂一定员定编进行了重新核定，其组织机构定员定编工作从去年9月开始，至今年1月，新方案已基本敲定，其定员为701人，其中公司领导9人、管理人员47人，生产人员645人(生产管理人员78人)，共设12个部室，部室名称、部门人数、中层管理人员职数设置见下表： 部 门 公司领导 总经部 人资部 经营管理部 财务部 设 备 管 理 部 安监部 物资采购部 燃料管理部 发 电 部 设 备 维 护 部 党群工作部 监察审计部 合 计 人数 9 8 5 5 7 109 7 13 54 262 215 3 4 701 中层 2 1 1 2 3 1 1 3 4 3 1 1 23 具体岗位设置情况详见附表(未公开)。 （二）职能设置情况说明 各部门具体职能详见附表，下面仅就与我公司部门职能设置不一样的地方加以说明： 1.信息管理职能（计算机）放在总经部。 2.武装保卫、消防、文明生产职能放在安监部。 3.党群工作部职能包括党、团、工、女工工作。 4.燃料管理部包含燃料计量、化验、采购、铁路管理(入炉煤化验放在燃料管理部)。 5.设备管理部的职能除我公司生技部的智能外，包括点检定修、热工维护、继保及电气二次维护、通讯。 6.设备维护部相当于我公司的检修部，负责主机、辅助设备日常维护、小修甚至部分大修。除铁路运行、部分大修外委外，其余均由自己承担。 （三）其他情况 1.电厂一生产岗位已按上述标准配置到位，管理岗位还在调整中。河南分公司准备将其作为典型定员加以推广。 2.新方案中层管理人员设置30人，部门正副主任23人，值长6人（按中层干部对待），1个机动。目前共有中层管理人员57人，本次改革后现职中层管理人员多余部分分三种情况安排去向：一是向二期分流一部分；二是年龄到点安排退二线（男55岁，女53岁），任职6年以上的，退后降一个岗位的岗位工资和奖金；三是设主任助理，享受副职待遇。 二、电厂二 （一）机构设置、定员定编情况 电厂二装机容量为2×300MW机组，于2001年实现“双投”， 主业现有职工人285人，其中管理岗位90人，生产岗位188人，服务岗位：5人，其他：2人。共设10个部（下表中的工程技术部为二期扩建临时机构，不属于一期机构设置），22名中层管理人员。具体情况见下表： 部 门 公 司 领 导 总 经 部 人 资 部 经 营 管 理 部 财 务 部 技 术 设 备 部 安 监 部 燃 料 采 购 部 运 行 部 党 群 工 作 部 公 司 领 导 工 程 技 术 部 合 计 人数 6 19 5 12 8 76 6 10 130 4 6 9 285 中层 2 1 2 2 3 2 1 4 2 22 （二）职能设置说明 1.总经部职能除日常工作外含司机4人、武装保卫1人、后勤管理2人。其行政审计由总经部主任或副主任兼职、计划生育职能也在总经部（兼）。退休职工仅7人，挂靠总经部。 2.经营管理部包含计划5人、物资采购7人。 3.党群工作部包括政工、纪检监察、团委、工会、女工。 4.技术设备部含通讯2人、计算机3人，专工5人(安全培训1、金属监督1、计量1、检修费用1、土建兼消缺1)；点检员20人：汽机(含化检)6人，锅炉(含燃料)6人，电气4人(下设电气岛，15人，含继保、高试、实验)，热工4人（下设机控岛13人、炉控岛13人）。岛即原来的班，原来的专工任点检组长，岛内A、B、C检。 5.运行部管理人员5人，主机运行68人(含除尘，每个值13人，1个值长、1个单元长、2个主控、4个副控、4个巡检、1个除尘除灰)，化学运行17人，燃料运行40人。 6.安监部含消防管理职能。 7.电厂二的铁路、循泵运行、灰水回收及设备维护、大小修均外委。 三、电厂三 （一）定员定编情况 电厂三装机容量4×300MW机组，分别于 1998 年、1999 年实现“双投”， 定员按照国家1998年30万机组定员设置467人，现有职工370人，其中管理岗位70人，生产岗位272人，服务岗位：2