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主要内容 主要内容 浩腾媒体(OMD)隶属全球最大宏盟(Omnicom)媒体网络集团 浩腾媒体-亚太区获奖最多的广告公司 浩腾媒体 – 2006年度最佳媒介代理 浩腾媒体获亚太区年度媒体代理大奖 浩腾媒体亚太公司本次获得“2006年度最佳媒体代理”大奖，这是自1999年以来浩腾媒体第三次获得这一殊荣。 宏盟媒体集团亚太区首席执行官顾文祺（Mike Cooper）荣膺“亚太地区年度最佳媒体领袖”。 浩腾媒体香港公司的陈家颖（Caroline Chan）赢得 “年度最佳媒体策划人”的称号 宏盟媒体网络集团－浩腾媒体中国区 董事总经理叶丽莲被亚太MEDIA杂志评选为“2007年度最佳媒体领袖 ” 浩腾媒体中国简介 1999年3月成立 前身是恒美, 天联和李岱艾广告公司的媒介部组成 在上海,北京和广州均设有分公司 总营业额4亿8千万美金 目前是国内发展最快的媒介广告公司 浩腾媒体OMD中国: 过去5年实际营业额的显著增长 浩腾相信人才 – 我们最宝贵的资源 我们的人力资源储备与业务发展并驾齐驱 浩腾国内办事处的架构及员工分布 浩腾媒体已与众多国内外知名品牌建立合作关系 浩腾策划理念 : Insight 洞察 Idea 创意 Results 成效 浩腾致力于开发一套专利技术和工具以掌控复杂的市场环境 主要内容 关于品牌的独特看法 媒体是提供稻草杂物的主要管道 缺乏媒体提供的材料，鸟巢将难以成形 关于媒体投资 传播是一种付费沟通，所有稻草杂物都是钱。 品牌传播的投资主要是花费在媒体投资上，媒体是品牌建立的关键，也是浪费最大的可能部分。 只浪费一半吗？ 这是一个过度沟通的世界… 每一种媒体都有它最强的一面…这也意味着，有一定的不足…——哪个媒体更适合我的品牌？ 哪个媒体更适合我的品牌 电视 报纸 广播 杂志 户外 互联网 中国各大媒介的发展 有时，客户由于认识或预算的原因，只想用一种媒体，怎样说服他？ 媒体组合的必要性 各类型媒体对销售的贡献度 不同的媒介活动使用的媒体形式 主要内容 目标组群 - Target 行销目标 定义为一个品牌可能的主要消费者 可能会是以年龄、心理态度、行为、特性、兴趣等来定义 媒体目标 定义为这个品牌的广告想要沟通与传递讯息的目标人群 通常会以年龄、性别、收入等因素来定义,也会以行为、态度、生活形态，或对一个产品使用的情况来协助定义 电视方面,由于需要有足够的样本数来保证统计结果的可参考性. 通常会以年龄和性别作为主要指标 目标组群 - Target 例子: 收视率 - Rating Rating 收视率是指在目标群体中推及接触到媒体的目标受众 以百分比(%)形式呈现 不同的媒体都有Rating 电视: 收视率 广播: 收听率 (备注:目前仅有北京、重庆、广州、杭州、南京、上海、深圳7个城市对广播有收听率监测) 杂志、报纸: 阅读率（备注:目前仅有CMMS30个市场有阅读率监测） 总收视点- Gross Rating Points GRP: 练习 到达率 - Reach GRPs 与 Reach的关系 GRPs 与 Reach的关系 GRP/Reach example: 频次 - Frequency 频次 - Frequency 小结 到达率: “多少人” 告诉我们广告的投放有机会到达“多少”的观众 频次: “多少次” 呈现出这些观众平均有机会接触到我们的广告“多少次” 总收视点: “累计” 到达率与频次的乘积。代表“多少人”看到“多少次”的加总 三者之间的关联性 GRPS/REACH/FREQUENCY 的关系 练习 有效性 有效性是比较媒体的相对价值 用媒体的价值来判定不同的媒体投资回报率的高低 有效性 通常有两种方式来判定有效性 收视点成本 Cost-per-(rating) point (CPRP) 定义：针对特定消费群购买一个收视点(1%)所需要花的费用 收视点成本被广泛运用与比对电视节目的成本 千人成本 Cost-per-thousand impressions (CPM) 定义：接触到一千人次所需要花的费用 千人成本是一个最普及使用的比较价格的方式 收视点成本计算方式 收视点成本比较 收视点成本Cost-per-(rating) point (CPRP) CPRP是针对特定消费群购买一个收视点(1%)所需花费 只能在同一个调研结果以及同一市场观众基础上做比较 以下两者能够比较! 13-23岁，央视索福瑞个人收视仪，上海市，上海电视台生活时尚频道的今日印象, 30” CPRP = RMB 4,429 13-23岁，央视索福瑞个人收视仪，上海市，上海电视台生活时尚频道的人气美食, 30” CPRP = RMB 3,9