农网改造升级工程经验交流.doc

农网改造升级工程工作经验 各位领导、同志们： 根据这次会议的安排，让安仁县局介绍农网改造工作经验，这是对我们的鞭策和鼓励。借此机会，我向与会的各位领导和兄弟县对我们工作的大力支持和帮助表示衷心感谢！下面就我县农网改造升级工程的基本情况及体会与大家一起交流，不妥之处，敬请各位批评指正。 一、农网改造升级工程概况 2010年至2011年我县农网改造升级工程21个批次项目，工程总投资**万元，新建、改造10千伏线路**公里，新建、改造配变**台/**千伏安，新建、改造低压线路**公里，一户一表改造**户。截止目前已完成投资**万元。 二、工程规划、设计工作 农网改造升级工程规划、设计任务重、责任大。由于时间紧, 既不能贪易求快或铺张浪费, 又要做到经济适用, 安全可靠。各村网改地形差异大,建设规划复杂、交通不便, 仅靠网改办的力量, 难以按期完成规划设计。2010年4月和2011年3月,我们便组织各供电所的技术人员进行农村电网建设改造规划、设计培训, 培养了一支具备一定水平的规划设计队伍。在具体查勘设计时由网改办人员带队，分三个组每个组3人进行现场查勘，每个设计小组配置一台测距仪、照相机，做到设计的准确性，真实性，严格执行国家电网公司《农网建设与改造技术导则》，规范应用省公司配网通用设计。并且坚持“ 一个中心, 一个原则, 两个适应, 三个注重”, 这就是：坚持10千伏线路深入负荷中心；坚持小容量、密布点、短半径原则；适应电网发展的需要, 适应农村经济发展的需要；注重整体布局、注重网架优化、注重降低工程造价。 三、项目部建设及专业施工队组建情况 1、网改办、项目部建设情况 按照省公司要求，我局在2010年8月份成立网改办，网改办设主任一名，电网规划专责、电网建设专责、技经专责各一名，共4人组成；2011年6月份根据省公司的要求成立农配网业主项目部，项目部经理由网改办主任兼，分别按规划设计、工程建设、技经、物资、档案资料设置岗位，共9人组成。 2、专业施工队伍组建及管理情况 依据湘电公司农电〔2011〕363 号文件精神，为加快我局新一轮农网升级改造工程建设，我局在2011年6月份组建 3 支农网改造工程专业施工队伍，施工人员共72人，其中：主业员工10人，农电员工44人，外聘技工18人。专业施工队配置施工队长、安全员、质检员、材料员、技术员、综合员等岗位，一名管理人员可以兼任多个岗位。专业施工队组建后，我们组织专业施工队的人员进行安全知识、工程施工工艺、标准培训，并印发了《安仁县电力局专业施工队学习资料》，每人一本。工作票签发人、工作负责人及技工由局安监部门组织培训考试、发放身卡。专业施工队伍由业主项目部进行管理，目前施工一队、施工二队人员全部到位，并且7月6日进场开展施工，在工程所在村集中食宿；施工三队人员由局线路班兼，生产、网改任务同时开展，平时开展网改工程施工，在事故抢修及检修时抽调搞检修工作。 四、材料物资管理 四、工程质量及现场安全管理 为加强工程质量管理和安全管理，成立以局长为组长、相关领导为副组长，有关负责人为成员的农网改造升级工程建设工作领导小组。建立健全《工程管理办法》、《工程物资管理制度》以及《工程管理办法》等管理办法，明确有关的具体职责，互相配合，保障了施工安全、施工质量、施工进度、技术保障等各个流程运转顺畅。在开工之前，农网工程改造标准、施工工艺技术施工通病防治措施等进行了讲解。在施工过程中，严格执行隐蔽工程签字制度，分阶段进行质量监督检查。保证施工工程质量全过程管理。在验收时，加强质量考核，把施工质量管理与施工费发放挂勾，奖优罚劣。