安全责任书 范本（精品）.doc

安全质量责任书（副经理） 安全质量责任书（副经理） 为了贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、 法规要求， 切实履行 项目经理部对公司的安全质量责任承诺， 加强项目安全质量管理工作， 充 分落实项目各岗位的安全质量责任， 预防和减少安全质量事故的发生， 确 保施工生产中的安全、 质量责任目标得以实现， 保障中铁四局兰新铁路第 二双线项目部五工区二队施工生产顺利进行，根据上级有关部门的要求， 并结合本项目特点，经协商，项目经理与工区（副经理）签订如下安全质 量责任书。 一、责任期限：自 2011 年 5 月 1 日 至 二、责任目标 （一）安全管理目标 1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜 绝 1 万元及以上直接经济损失的事故； 2.杜绝汽车交通一般及以上责任 事故； 3.杜绝特种设备一般及以上责任事故； 4.杜绝火灾一般及以上责任 事故。 （二）质量管???目标 1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率 100%；2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率 100%；3．合 同工期履约率 100%，顾客满意度达到 90%；4．杜绝直接经济损失 1 万元 及以上工程质量事故。 三、项目副经理（工区长）管理责任 1.依照施工技术交底和相关施工规范、安全技术规程、质量标准组 织施工，制止一切违章作业行为。 2．根据集团公司、公司和项目经理部的要求，积极参加各项安全质 量、职业健康、环境保护大检查和经常性的检查。发现安全质量问题，立 1 2011 年 12 月 31 日 即采取措施进行整改。 3.积极参加生产安全事故应急预案的编制和演练。积极参加生产安 全事故应急处理。 四、处罚 1．在工程建设期间，因职工人为原因，未能实现项目安全、质量目 标，影响企业声誉，但未造成事故，视情节轻重，予以 500～1000 元的罚 款。 2．在业主、质监站、地方政府职能、公司、集团公司等单位检查中 发现重大安全、质量隐患的责任人，予以 500～2000 元罚款。 3．发生违章作业或违章指挥但未造成事故予以 200～1000 元罚款。 4．因工作失职或违章指挥造成人员伤亡事故或直接经济损失在 2 万 元及以上的，处以 2000～5000 元的处罚。 五、奖励 1．在业主、公司、集团公司等单位组织的检查中获得好评的部门和 个人，项目队给予 500～1000 元奖励。 2．对及时发现事故安全隐患，并马上汇报或采取果断措施处理，避 免事故发生的人员，项目队予以 200～500 元的奖励。 六、 本责任状一式三份， 甲乙双方责任人各执一份， 安质部存档一份。 甲方（项目经理） ： 乙方（副经理） ： 年 月 日 年 月 日 2 安全质量责任书（总工） 安全质量责任书（总工） 为了贯彻落实有关安全生产和质量管理的法律、 法规要求， 切实履行 项目经理部对公司的安全质量责任承诺， 加强项目安全质量管理工作， 充 分落实项目各岗位的安全质量责任， 预防和减少安全质量事故的发生， 确 保施工生产中的安全、 质量责任目标得以实现， 保障中铁四局兰新铁路第 二双线项目部五工区二队施工生产顺利进行，根据上级有关部门的要求， 并结合本项目特点， 经协商， 项目经理与项目总工签订如下安全质量责任 书。 一、责任期限：自 2011 年 5 月 1 日 至 责任期限： 二、责任目标 （一）安全目标 安全目标 1．生产安全：杜绝重伤及以上因工伤亡事故，减少因工轻伤事故；杜 绝 1 万元及以上直接经济损失的事故； 2.杜绝汽车交通一般及以上责任 事故； 3.杜绝特种设备一般及以上责任事故； 4.杜绝火灾一般及以上责任 事故。 （二）质量目标 1．原材料（包括成品、半成品、构配件和设备）的进场验收合格率 100%；2．按分项、分部、单位工程验收，一次验收合格率 100%；3．合 同工期履约率 100%，顾客满意度达到 90%；4．杜绝直接经济损失 1 万元 及以上工程质量事故。 三、项目总工管理责任 1.组织复核项目设计图纸， 组织设计变更； 组织编制并负责复核项目 实施性施工组织设计和施工技术方案； 组织编制并负责复核项目安全专项 方案，并及时报公司技术中心审批。 2．组织编制并负责复核施工安全质量技术交底。 3 2011 年 12 月 31 日 3.参与项目定期和不定期的各项安全生产检查 （项目每月一次安全质 量大检查、特种设备进场检验、劳动防护用品的验收、原材料进场验收、 特种工持证上岗情况、安全专项措施的验收、节假日期间和冬、雨季的专 项安全检查） ，制订和实施安全隐患整改计划并督促整改。 4.组织和参与项目安全质量教育培训和考核。 5.组织编制生产安全事故应急预案，并参与应急预案的演练和评审。 积极参加事故抢险工作。 6.