油茶企业三年发展战略规划2012.doc

油茶企业三年发展战略规划2012 一、发行人未来三年发展规划与目标 公司围绕“以科技创新为先导，精深加工为核心，打造现代油茶产业体系”的油茶全产业链循环发展模式，紧紧抓住国家大力扶持油茶产业发展的历史机遇，坚持以市场需求为导向，遵循循环经济和可持续发展理念，不断完善油茶产业链，提高产品质量和自主创新能力，开发适应市场需求的新产品，大力提升生产规模，进一步扩展营销渠道，不断提升经营管理能力和核心竞争力，致力于把公司打造成为资源综合利用率高、产品结构合理、市场占有率领先的现代农业企业，使公司“曼佗”牌系列茶油成为国内一流品牌。发行人未来三年的发展规划与目标如下： 1、通过募集资金投资、自筹资金投资和技术革新等方式，精炼茶油产能达到3,000 吨/年以上，茶粕有机肥产能达到60,000 吨/年以上。 2、通过品牌推广和营销渠道的建设，显著提高公司现有的五大类产品（即良种油茶苗、精炼茶油、茶粕、茶粕有机肥和茶皂素洗涤品）的销售总额及利润总额。 3、通过进一步提升研究开发和自主创新能力，实现茶皂素生物农药、茶油保健品、茶油护肤品等系列新产品进入市场销售。 4、通过自建、收购或其他方式不断扩大公司自有高产油茶林基地的面积，提高原材料的自给率。 5、通过继续加大自建高产油茶林基地与合作高产油茶林基地等方面的投入，增加高产油茶林基地的面积，不断完善“公司+基地+农户”模式，保障公司未来原材料供应的稳定性。 二、增强成长性、增进自主创新能力和提升核心竞争优势等 方面拟采取的措施 （一）继续加大在研发和成果转化方面的投入 作为行业内首批通过国家认证的高新技术企业，发行人在研发投入、发明专利数量、在研项目数量及科技成果转化等方面均处于行业领先地位。公司的科研紧紧围绕着主营业务开展，产品链条不断延伸，高附加值、高新技术产品在产品结构中所占的比例逐年增加，资源综合利用效率不断提高。持续的技术领先优势，提升了公司的核心竞争能力，不断发掘出新的利润增长点，为公司保持高速增长提供了原动力。 在未来的三年内，公司将进一步加大在种苗培育、高产栽培、油茶深加工及其综合利用等方面的研发力度，提高技术研发投入占营业收入的比例，建立国内领先的油茶产业研发体系，继续保持在行业内的技术领先地位。公司将继续加强与重点科研院所的“产、学、研”合作，增加公司的技术储备。 公司未来三年将重点开发茶皂素生物农药、茶油护肤品、茶油维E 胶囊等新型油茶精深加工系列产品，并将新的研发成果持续转化为现实产能，不断提高公司产品的科技含量和附加值。 （二）进一步完善油茶全产业链循环发展模式 公司倡导的油茶全产业链循环发展模式具有“绿色、低碳、循环、高效”的显著特点，是发行人核心竞争力的综合体现。在未来的三年内，公司将在原料林基地建设、产品精深加工、新产品开发应用和营销渠道建设等方面不断完善油茶全产业链循环发展模式，通过产业链内各环节的有效互动和协同发展，提高资源综合利用效率，降低生产成本和能源消耗，提高公司盈利能力，保证公司的持续快速成长。 （三）加强品牌推广和营销渠道的建设 未来三年，公司将在现有营销布局的基础上，配合产能扩张和新产品开发，在全国范围内继续稳健扩展营销渠道，加强品牌建设，不断提升销售量，增强抵御市场风险的能力。 公司将通过加大对国内重点销售区域的投入和进一步优化销售终端等措施，构建一个稳定的、符合品牌定位和产品规模的、面向全国市场的营销网络，提升公司品牌知名度和消费者认知度，将“曼佗”牌系列油茶深加工产品打造成为一流品牌，不断扩大公司产品的市场占有率。 （四）加强高产油茶原料林基地的建设 未来三年，公司将通过自建、收购或签订合作协议等方式不断扩大公司自有高产油茶林基地的面积，提高原材料的自给率；继续完善“公司+基地+农户”的模式，不断增加高产油茶林基地合作面积，以保障公司未来原材料供应的稳定性。 （五）加强人才培养和团队建设 公司将不断完善薪酬体系和激励制度，培养和引进管理、技术、市场等方面的专业人才，提高公司的管理水平和研发力量，为公司的持续发展提供人才保障。同时，公司计划未来每年向高等院校招收部分优秀毕业生，充实技术和管理人员队伍，形成多层次、多元化的人才序列。 公司将持续重视员工的培训工作，通过“传、帮、带”的方式培养一支技术过硬、管理能力强的中层管理队伍；完善全员培训体系，提升员工的专业技能，满足公司生产规模扩大的需要。 三、实现上述规划目标所依据的假设条件 1、公司所处的宏观经济、政治、法律和社会环境处于正常发展状态，不发生对公司产生重大影响的不可抗力事件； 2、国家对公司所处行业的扶持和鼓励政策不发生重大变化，各项扶持和鼓励政策得到贯彻落实执行； 3、公司所处行业的市场处于正常发展状态，不出现重大的市场突发情形； 4、公司经营业务或营运所在地或公司须遵照执行的税率不