李践_高绩效人士的五项管理_行动日志.doc

高绩效人士的五项管理 李践，知名企业家，风驰集团董事局主席，TOM户外传媒集团前任总裁；香港“紫荆花杯”全国杰出企业家；中国企业新赢利模式创始人，五项管理创始人。 他1992年白手起家，创办“风驰传媒”，8年时间企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁。 2000年，华人首富李嘉诚旗下TOM集团用2.78亿元入股风驰传媒；2003年12月李践出任TOM户外传媒集团总裁；2007年1月李践又出任风驰集团董事局主席，集团现有20多家企业，在李践领导下，涉足广告传媒、信息产业、房地产投资和教育产业。 李践出版过的畅销图书有：《砍掉成本》、《做自己想做的人》、《又快乐又赚钱》、《摇钱树》、《开源节流》、《赢家策略》、《假如今天是我生命的最后一天》、《卖好》、《动成长》。 高绩效人士的五项管理：　　第一项 心态管理，天天评估，乐观积极； 　　第二项 目标管理，分解目标到年、月、周、日，天天管理，达成目标； 　　第三项 时间管理，抓住重点，提升效率； 　　第四项 学习管理，持续改进，提升竞争力；　　第五项 行动管理，每天行动，养成高效习惯！ 　　五项管理是成为高绩效人士最快、最有效的路径， 您只要照书中的方法去做，你的人生一定会发生改变！ 目录 第1项 心态管理 　一、你的心态是积极的还是消极的 　二、积极心态让你成功 　　1．学会去看积极的一面 　　2．内心世界控制外在世界 　　3．如何转换心态 　　4．积极心态的八个关键词 　三、每日心态管理 　　1．认真 　　2．快 　　3．坚守承诺 　　4．保证完成任务 　　5．乐观 　　6．自信 　　7．爱与奉献 　　8.决不找借口 四、心态是可以管理的 　　1．每天给自己的心态评分 　　2．心态管理的评分标准 　五、成功=心态×能力 　　1．能力绝对不会是零分 　　2．态度决定我们的成败 第2项　目标管理 　一、为什么要设定目标 　 1．目标是成功的方向 　 2．人们为什么不设定目标 　 3．设定目标的十大好处 　二、目标设定的范围 　 1．六大目标领域 　 2．展望未来，看清起点 　 3．制定目标以终为始 　 4．设定目标的五项管理 　三、如何设定目标 　 1．酝酿目标 　 2．分析目标 　 3．寻找支持 　 4．将目标视觉化 　四、分解目标的六大步骤 　 1．第一步，规划你的人生蓝图表 　 2．第二步，设定你的中期和近期目标 　 3．第三步，设定你的年度目标 　 4．第四步，把年度目标拆分到月 　 5．第五步，把月度目标拆分到周 　 6．第六步，把周目标拆分到日 　五、目标达成的两大方法 　 1．每周总结，矫正目标 　 2．循环往复，天天修炼 　六、心在远方，路在脚下 第3项　时间管理 　一、算算你的时间价值　　　　　　　　　　　　　　　 　二、检查一下你的时间管理　　　　　　　　　　　　　 　三、时间都到哪去了　　　　　　　　　　　　　　　　 　四、高效时间管理的十个方法　　　　　　　　　　　　 　　1．生命规划　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　2．要事第一　　　　　　　 　　3．每日管理　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　4．任务清单　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　5．检查追踪　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　6．日清日新　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　7．杜绝拖延　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　8．条理整洁　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　9．马上行动　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　10．授权　　　　　　　　　　　　　　　 　五、时间优先法　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　1．管理人员的误区——事件优先　　　　　　　　　　 　　2．最有效的方法——时间优先　　　　　　　　　　 第4项　学习管理 　一、学习是竞争力　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　二、学习改变命运　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　三、学习的途径　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　四、养成天天学习的习惯　　　　　　　　　　　　　　　 　　1．在工作中学习　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　2．在反省中学习　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　3．在总结中学习　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　五、必威体育精装版学习模式——循环学习法　　　　　　　　　　　　 第5项　行动管理 　一、行动是一切成功的保证　　　　　　　　 　二、人们为什么不行动　　　　　　　　　　 　三、激发行动的六大步骤　　　　　　　　　　　　　　　　 　　1.我要得到怎样的结果　　　　　　　　　　　　　　　　 　　2.如果做不到会有怎样的痛苦