某住宅楼工程项目监理部工作总结.ppt

住宅楼工程项目监理部工作总结 XX工业园北区监理部在公司正确领导、机关各部门的帮助以及工程建设项目组的大力支持下，圆满地完成了公司的各项任务，实现目标，现就所做工作加以总结 工程概况 工程概况 工程概况 工程概况 工程概况 2011年项目建设节点目标及目前项目进度情况 ①泾欣园二期（B区）：2013年10月30日竣工验收。目前小高层43幢封顶15幢，已经达到主体封顶高潮阶段；多层12幢主体完成75%以上。 ②XX运动公园（职工活动中心）2012年1月30日竣工验收。目前主体已经完成预验收。 ③泾渭大厦04、05号楼及裙楼工程，04号楼2012年6月30日竣工验收。目前4#楼大厦现已施主体已经通过验收，内外粉刷完成，安装完成50%；5#楼及裙楼已经完成地下室结构。 ④泾渭苑A区扩建工程2012年9月30日竣工验收，目前已经主体封顶。 2011年项目建设节点目标及目前项目进度情况 ⑤XX工业园总图配套供水管线工程已经通过验收投入使用。 ⑥XX职工医院卫生防疫、体检及社区医疗中心工程，2011年4月30日竣工验收。目前已经通过验收投入使用。 ⑦长庆泾渭苑物业用房2号楼工程，2011年9月10日竣工验收，目前正在做7-14轴的装修及收尾工作。 ⑧长庆技术检测中心、化验中心楼工程，2011年7月30日竣工验收，目前正在室内外装饰装修及室外配套工作。 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 监理人员的配备及职责分工 公司顾问、专家吴生喻，总监理工程师吴荣祝，常务总监代表李含雄，总监代表高 峰、杨培杰、侯望国；分设十个组，分别是土建一组、土建二组、土建三组、土建四组、土建五组、土建六组、土建七组、安装组、系统组及综合信息组等，施工高峰阶段达60人。 为了便于工作开展，工作分配为：吴生喻负责协调监理与甲方关系、解决技术上疑难问题，吴荣祝负责项目总体工作开展，李含雄负责日常生产工作及分管小高层G2标段至G4标段等，高峰负责技术沟通及分管G5标段至G16标段、运动公园、办公楼、A区扩建，侯望国负责资料信息组及分管小高层G1标段、多层D1至D3标段，杨培杰负责HSE管理及分管水暖、电气安装等。 二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 投入的监理设施情况 三、项目监理部整体工作计划的安排及措施的制定与落实 三、项目监理部整体工作计划的安排及措施的制定与落实 三、项目监理部整体工作计划的安排及措施的制定与落实 三、项目监理部整体工作计划的安排及措施的制定与落实 三、项目监理部整体工作计划的安排及措施的制定与落实 三、项目监理部整体工作计划的安排及措施的制定与落实 四、监理过程控制 1、因为监理部人员结构复杂，综合素质水平和能力不一，还要能使各项工作的顺利开展，让业主基本满意，所以监理部一开始就将培训，现做现卖作为一项重要工作来抓；监理部年青人多，大部分是还未毕业的学生，加上今年的工程全是框架、剪力墙结构。因此，立即复印、《03G101-1》《04G101-3》标准图集给大家熟悉、培训、出题测试，同时拿着图纸，结合现场实际绑扎的钢筋，使大家很快掌握了钢筋结构图的识图知识，确保了主体结构安全。 四、监理过程控制 2、对施工单位报送的施工组织设计或方案，进行了全面的审查，特别是工程群体塔吊的基础必须同工程主体一样对待，为了确保安全，按照有关会议要求，结合施工现场的实际情况，现将塔吊安装有关要求统一如下： ⑴经请示高陵县质检站要求“济南明威厂QT263、厦门天壹SC200”一律不得使用。 ⑵下列三类塔机，超过年限的不准使用： 四、监理过程控制 ①630KN.M以下(不含630 KN.M)，出厂年限超过10年（不含10年）的塔机； ②630-1150KN.M(不含250 KN.M)，出厂年限超过15年（不含15年）的塔机； ③1250 KN.M以上出厂年限超过20年（不含20年）的塔机； ④若塔机使用说明书规定使用年限小于上述规定的，应按使用说明书规定的使用年限。 ⑶2006年以前的塔吊，基础要加大，钢筋要加大，同时要附原塔吊生产厂的基础图和加大后的基础图，看原件后留复印件，但复印 件必须要盖红章。 ⑷塔吊基础砼强度等级要大于C35，要有方案、分项检验批、钢筋的质量控制资料，技术复核（塔吊基础砼上表面为-3M），隐蔽验收记录、接地等资料必须经报审报验同步后，方可作业。 ⑸塔吊安装必须具备：专业安装队伍资质、人员资格（证对人，无误后留复印件）、方案，塔基的砼强度达到90%以上的试验报告，现场安装措施，负责安装的人员、旁站等到位后