- 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某某有限公司质检人才评价实施方案
某某某某某有限公司
品管检验员岗位职责
人才自主评价实施方案
姓名:王小二
单位:某某某某某有限公司
职业:企业培训师
等级:三级
2015年8月
目录
第一部分
某某某某某有限公司简介- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2
第二部分
某某某某某有限公司品管检验员岗位主要职责- - - - - - - - - - - -3
第三部分
某某某某某有限公司品管检验员技能人才的自主评价的实施方案- - - - 4
? 引言
? 工作体系:开展自主评价工作的工作机制- - - - - - - - - - - - - -5
组织机构及人员组成
考试方式及评定程序
技能评定的相关规定
企业技能人才津贴发放与管理
? 技术体系:品管检验员 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10
技能人才自主评价申报及条件
鉴定方式
申报评定流程
评价工作安排
品管检验员职称技能要求及评定标准
品管检验员日常具体性工作考核标准
? 质量监督与控制 - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - 15
1
某某某某某有限公司简介
某某某某某有限公司,始创于1990年,投资集团有限公司,是一家集电子科研、制造、销售,进出口贸易为一体的高科技港资企业,拥有自营进出口权,年产值10亿元,是市政府重点扶持的明星企业。公司依托义乌小商品集散地外贸进出口优势,在中东、欧洲、北美、南美、南非、东欧、东南亚等地区建立联络处及分支机构。公司搭建完善的运行平台。公司运行机构:制造:
服务范围:帮助客户开发,设计. 制造,加工,OEM,ODM,OPM,为海内外客户提供个性化制造服务。公司设立研发中心,设计中心、制造中心、展示中心。分销平台:专业的营銷团队,专业的营銷策划。专营消费类电子,电子礼品,液晶电视、智能网络盒、机顶合,电子白板,视听、视讯、网络传播设备等产品。国内批发渠道,分销边贸,电子商务B2B、B2C分销,公司设立营销中心、物流中心、售后客服中心。:为中外客商提供多元化服务供应链金融:服务全球采购中心及产品整合供应链服务、订单融资、供应链金融、生产型供应链服务,全球整合物流服务、供应链管理咨询。根据收料状况完成当日进料检验工作按照相应流程对待检产品(来料、退仓料)进行检验,检验前以及检验过程中按照检验规范认真核实、名称以及品质状况,填写检验记录,并提交《》 如生产反映,《》给供应商,并追踪回复效果的有效性、及时上报批量质量不合格信息、、汇总、存档各项检验记录相关资料、完成上月品质情况分析汇总根据当日状况完成检工作在产品上线之前,确认物料是否正确协同生产做好首件确认随时巡查生产线,最好是在生产前端发现问题,在每一次的巡检与抽查中,若有发现品质异常,及时反映给生产,解决对策,监督若在生产过程中,出现不能解决的情况,应叫其停线或实行防堵政策《》及时上报批量质量不合格信息熟练掌握产品的抽样标准,外观检查标准与装配标准等将品质主管的品质要求传达给员工,让其明确品质目标,加强他们的品质意识汇总、存档记录相关资料、临时安排的工作D.专业考评组负责阅卷评分工作。
e.公布理论知识考试成绩
5.直接认定
(1)对少数工作业绩评定成绩优异者,可采取直接认定方式。
(2)组织实施
a.所属部门将符合直接认定条件的参评人员名单及申报材料报考核委审核,
b.考评组根据《某某某某某有限公司品管检验员岗位技能人才直接认定业绩考评综合评审表》(附表7)对符合直接认定条件的参评人员进行综合评审。
c.公司考核委进行审核并投票表决。
d.将通过审核人员的名单、《某某某某某有限公司品管检验员岗位技能人才自主评定直接认定审批表》(附件8)及业绩材料报办公室备案并公示。
三.技能评定的相关规定
1.考评管理的工作要求
(1)公司开展品管检验员技能人才自主评价标准华体系的考核管理工作,应严格执行国家职业技能鉴定考核管理有关规定。
(2)考评人员从事考评活动,须佩戴考评人员胸卡,现在考评人员需配备2名以上。
(3)考评人员应自觉遵守考评人员守则,职业技能人员考核管理规定和有关规章制度,接受公司人力部和内督部的监督。
(4)考评人员履行考评职责时,权益受到损害,可向公司考核委员
您可能关注的文档
- 机械冲击成孔灌注桩技术交底.doc
- 机械制图标准学习5.ppt
- 机械制图标准学习7.ppt
- 机械制造基础《绪论》.ppt
- 机房收费c课程设计.doc
- 机械加工危险源辩识与风险评价参考汇总.doc
- 机械加工企业业务流程描述.doc
- 机械原理课程设计--压水井.doc
- 机械安装与维修课件第三章 机械设备的安装.ppt
- 机械密封选型指南.doc
- 2023-2024学年广东省深圳市龙岗区高二(上)期末物理试卷(含答案).pdf
- 2023-2024学年贵州省贵阳市普通中学高一(下)期末物理试卷(含答案).pdf
- 21.《大自然的声音》课件(共45张PPT).pptx
- 2023年江西省吉安市吉安县小升初数学试卷(含答案).pdf
- 2024-2025学年广东省清远市九校联考高一(上)期中物理试卷(含答案).pdf
- 广东省珠海市六校联考2024-2025学年高二上学期11月期中考试语文试题.pdf
- 2024-2025学年语文六年级上册第4单元-单元素养测试(含答案).pdf
- 2024-2025学年重庆八中高三(上)月考物理试卷(10月份)(含答案).pdf
- 安徽省安庆市潜山市北片学校联考2024-2025学年七年级上学期期中生物学试题(含答案).pdf
- 贵州省部分校2024-2025学年九年级上学期期中联考数学试题(含答案).pdf
最近下载
- 基于Android开发的购物商城App的设计与实现-毕业设计.pdf VIP
- 测绘中级工程师职称答辩题库.pdf
- 办公大楼供电设备管理维护方案.docx VIP
- 学习小组组织与管理小组组织与管理实施计划.docx
- 2024年中考物理二轮题型(全国通用)压轴题:含压强、浮力、杠杆、滑轮的机械效率的综合计算(解析版).pdf VIP
- 高校学生工作案例分析的方法与技巧.pdf VIP
- 基于Android的网上商店商城购物系统app的设计与实现毕业论文.docx
- 地理学概论地理科学研究的基本方法.ppt
- 八年级上册英语完形填空、阅读理解专题100题(含参考答案).pdf VIP
- 2023年肺癌脑转移中国治疗指南.docx
文档评论(0)