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电器公司来料 制程 成品检验程序 检验标准
进料检验(IQC)
进料检验是制止不良物料进入工厂生产环节的首要控制点,是提高产品品质的基本前提。加强进料检
验管理,就必须明确进料检验的项目和方法,熟悉进料检验流程,掌握进料检验基本方式。
一 进料检验概述
1.定义
进料检验又称来料检验,是工厂制止不良物料进入生产环节的首要控制点。进料检验由品质部IQC执行
2.明确检测要项
IQC在对来货检验前,首先要清楚该批货物的品质检测要项,不明之处要向本部门主管问询,直到清楚明了为止。在必要时,IQC验货员可从来货中随机抽取两件来货样,交IQC主管签发来货检验临时样品,并附相应的品质检测说明,不可在不明来货检验与验证项目,方法和品质允收标准的情况下进行验收
二 进料检验流程
三 进料检验项目与方法
1.外观检测
一般用目视,手感,限度样品进行验证
2.尺寸检测
一般用卡尺,千分尺,塞规等量具验证
3.结构检测
一般用拉力器,扭力器,压力器验证
4.特性检测
如电气的,物理的,化学的,机械的特性,一般采用检测仪器和特定方法来验证
四 进料检验方式的选择
1.全检方式
适用于来货数量少,价值高,不允许有不合格品物料或工厂指定进行全检的物料
2.抽样检验方式
适用平均数量较多,经常性使用的物料,一般工厂均采用此种验货方式。
允收水准(Accptable Quality Level)是客供双方均可接受的一种不良品率,以符号AQL表示。
五 检验结果的处理方式
1.允收
经IQC验证,不合格品数低于限定的不合格品个数时,则判为该批来货允收。IQC应在验收单上签名盖检验合格印章,通知货仓收货。
2.拒收
若不合格品数大于限定的不良品个数,则判定该送检批为拒收,IQC应及时填制IQC退货报告。经相关部门会签后交货仓部,采购部办理退货事宜,同时在该送检批货品外箱标签上盖退货字样并挂退货标牌
3.特采
所谓特采,即进料经IQC检验品质低于允许水准,IQC虽提出退货的要求但工厂由于生产的原因,而做出的特别采用的要求,若非迫不得已工厂应尽可能不启用特采,即使采用也要按严格的程序办理
(1)偏差
送检批物料全部不良,但只影响工厂生产速度,不会造成产品最终品质不合格,在此情况下,经特批予以接收。此类货品由生产部,品质部按实际生产情况估算出耗费工时数,对供应商做扣款处理
(2)全检
送检批不合格品数超过规定的允收水准,经特批后,进行全数检验,选出其中的不合格品退回供应商,合格品办理入库或投入生产
(3)重工
送检批几乎全部不合格,但经过加工处理后,货品即可接受,在此情况下,由公司抽调人力进行来货再处理。IQC对加工后的货品进行重检,对合格品接受;对不合格品开出IQC退货报告,交相关部门办理退货
此类货品由IQC统计加工工时对供应商做扣款处理。
六 进料检验中紧急放行控制
1.紧急放行内涵
(1)紧急放行的定义
紧急放行是指生产急需来不及验证就放行产品的做法,称为紧急放行。
对紧急放行的产品,要明确作出标识和记录,以便一旦发现不符合规定要求,能及时追回和更换。
(2)紧急放行条件
产品发现的不合格能在技术上给以纠正,并且在经济上不会发生较大损失,也不会影响相关,连接,
相配的零部件质量,可紧急放行
2.紧急放行的具体操作步骤
(1)应设置适当的紧急放行的停止点,对于流转到停止点上的紧急放行产品,在接到证明该批产品合格的检验报告后,才能将产品放行
(2)若发现紧急放行的产品经检验不合格,要立即根据可追溯性标识及识别记录,将不合格品追回。
过程检验(IPQC)
过程检验IPQC,指来料入仓后,至成品组装完成之前所进行的质量检验活动。过程检验可以由检验部
门去做,也可以由生产部门去做。
一 过程检验目的
及早发现不合格现象,采取措施,以防止大量不合格品的产生。
过程检验作为过程控制的一部分,可以用来评估过程的稳定性并预知过程发展的趋势,以便在不合格尚未发生之时就采取有效的预防措施。
通过过程检验,防止不合格品流入下一道工序,甚至可能装在最终的产品上,以致造成不合格品出厂。
二 首件检验
1.定义及目的
首件检验是在生产开始时(上班或换班)或工序因素调整后(换人,换料,换活,换工装,调整设备等)对制造的第1件或前几件产品进行的检验。目的是为了尽早发现过程中影响产品质量的系统因素,防止产品成批报废
2.操作者
首件检验由操作者,检验员共同进行。操作者首先进行自检,合格后送检验员专检。
3.要求
(1)检验员应按规定在检验合格的首件上作出标识,并保留到该批产品完工。
(2)首件未经检验合格,不得继续加工或作业
(3)首件检验必须及时,以免造成不必要的浪费。首件检验后,要保留必要的记录,如填写首件检验记录表
(4)机加工,冲压,注塑过程中一般要实施首件检验,流水线,装配过程一般不实施首件检验
三 巡回检验
1.定义
巡回
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