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电影的风险投资和风险控制
Risk Investment and Risk Controlling in Film风险投资机构观点时间 :2009 年 7 月 24 日受访者 :龚挺(SIG 海纳亚洲创投基金总经理) 采访者 :韩云杰(中国电影出版社编辑)韩 :电影产业作为一种文化创意产业,目前尚没有建立起一套系统化的指标评估体系,较之其他 传统行业其风险系数是比较高的,“海纳”为何首先 选择了“保利博纳”这样以发行为特色的公司呢?龚 :我们看重的是“保利博纳”良好的商业模 式及其专业性,我们在选择这个投资对象时也做过 相当长时间的考察。从电影的产业链看,制片公司 做的是产业的上游,拍电影与票房是“一翻一瞪眼” 的事,就像翻牌,不知道下一张是什么,未知的成 分比较大,从风险控制的角度看,不易于控制。而 发行作为中游环节,面对的是成片,可以看得见摸 得着,风险较小,况且投资回报周期比制片要短, 现金流也较好。虽然发行利润不是很大,但是风险小, 资金占用率低。在 2006 年,“华谊兄弟”已是在制片上取得很 大名声和成绩的公司,而“保利博纳”那时还主要 是一家专业的发行公司,介入上游也主要是通过买 片的方式,而与下游的院线和影院则有多年的合作。 总体来讲它是一个立足于中游,承上启下,并逐渐 把触角伸向上游和下游的公司。发行公司做到比较 大规模的比较少,除了“中影”、“华夏”,接下来就 是“保利博纳”了。当时,“保利博纳”发行国产片 与港片能占全国 20% 的业绩,而且增长势头很好。 于冬作为一个发行商的声誉和个人魅力在业界可圈 可点,其业内的人脉关系更是有目共睹。韩: 2007 年“海纳”和“红杉”完成了对“保 利博纳”的第一轮投资,2009 年你们两家又与“经 纬中国”一起完成了第二轮一亿元额度的投资,这 些投资的时限是多长?效果怎样?退出方式是怎样 的?龚 :作为风险投资来讲,投资一家公司达到 六七年乃至十年是很正常的。好的公司可以长期持 有,上市时也未必是较好的退出时间,像“保利博纳” 这样有好的商业模式、优秀团队的公司,再加上中 国电影产业未来几年良好的宏观环境,公司持续成 长 5—10 年是不成问题的。我们第一笔的投资在帮助公司加固发行业务并 逐渐向上游制片方向迈进的方面起了很大的作用。 最近刚刚完成的第二轮投资,除了帮助公司继续在 产业链纵向发展外,也向横向发展,譬如我们新成 立的海外发行公司。“保利博纳”已是一家国际性的 专业电影发行和制作公司。从第一轮到第二轮,公 司的价值有所增长,但这却不意味着第一轮的投资韩:龚总,请您介绍一下 SIG 海纳亚洲创投基金的基本情况?其在国内文化产业领域里主要有哪些 投资行为?龚 :SIG 创立于 1984 年,在国外是个投资二级 市场的基金。海纳亚洲创投基金是 SIG 在亚洲地区 设立的一支私募股权投资基金,从 2005 年开始在中 国进行风险投资,投资对象是国内没有上市的公司。 我们现在主要关注消费领域、文化传媒、互联网、 健康医疗等。在文化娱乐产业方面,我们在国内投资了几个 项目。“保利博纳”是其中比较著名的案例。韩 :具体到文化创意产业中的电影产业,可以 说最近两年金融资本与电影产业的对接越来越密切。2007 年年初,你们对“保利博纳”的投资是否是国 内电影业的第一笔风投?龚 :其实国内影视业都曾拿到过风投的资金, 像“欢乐传媒”、“华谊兄弟”、“橙天娱乐”、“小马奔腾” 等等,我们“海纳”和“红杉”在 2007 年投给“保 利博纳”的 1000 万美元确实是投资电影发行公司的 第一笔风投。而且,不同于日本 AVEX 对“橙天娱乐” 的同行战略性投资,我们的投资是属于纯财务性的 投资,并无战略意义。韩 :“海纳”当时是如何决定投资电影这一行业 的?龚 :电影这一行业的潜力大。虽然目前总的盘 子还不够大,产业规模很小,2008 年才 43 亿元左右 的票房收入,但其未来的发展空间很大、增长性很 强。现在很少有一个产业能够达到 25%—50% 的年 增长率,而且可以持续很多年。我认为电影产业在 未来的十年都会这样持续增长,前景是广阔的。另外, 更宏观来讲,衣食住行、吃喝玩乐和金融危机的联 系最低,受影响最小。娱乐是乐的一部分,也是一 种消费行为。中国电影的票房升值空间十分广阔, 作为我们风投来讲,一个投资原则就是对一个产业、 一个行业的成长性有一个基本的判断。电影产业属 于不断向上发展的产业,因此我们决定进入这一行 业。FILM INDUSTRY 电影产业049就成功了,只有到公司上市后将股票卖到公开市场上,我们能够盈利退出才算是最后的胜利。韩 :在日常工作中我们如何做到对这些投资的 风险控制?有没有量化的标准?龚:“保利博纳”的决策机构是董事会。现在“保 利博纳”的董事会有七个董事,其中四个是管理人
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