第6章 中小企业绩效考核管理制度与表格.doc

中小企业绩效考核管理表格 一、中小企业工作目标计划表 中小企业工作目标计划表 姓名 部门 岗位 考核期 年 月 日至 年 月 日 工　作　概　要 工作目标与计划 序　号 工作计划内容 工作目标 重要性基数 第1项 第2项 第3项 第4项 被考核者 签　名 部门负责人 签　名 说明：需到人力资源部备案 二、中小企业试用期员工绩效考核表 中小企业试用期员工绩效考核表 部门： 填表日期： 年 月 日 姓名 职务名称 任职时间 评估期限 直接领导 工作表现简述： 1. 试用期所订立的工作目标是什么？ 2. 在过去的时间中是否达到了预期的工作目标？ 类别 评估项目 评　估　状　况 优 良 中 合格 不合格 小计 备注 5 4 3 2 1 个人品质 方面 准时 有责任感 处事小心谨慎 诚实正直 主动性 适应能力 创新性 个人仪表 判断和决策能力 虚心上进 对公司及 工作态度 主动学习与改进 积极态度 服务意识 接受任务 工作投入 责任感 续表 业务技术 方面能力 工作知识 策划和组织能力 生产效益 工作/业务素质 满足客户需要 与人相处 技巧 乐意与别人分享 站在对方角度考虑 合作性 人际关系 沟通方式 领导能力 帮助下属成长 授权 把握战略方向 识人与用人 综合评估 自我评估 同事评估 主管评估 部门评估 工作表现 评估 强弱项的分析 三大强项 主要缺点 发展与训练建议 有待提升 技能 参加培训 项目 新的目标 预期表现 受评人：　　　　　　　主管：　　　　　　　部门负责人： 三、中小企业管理人员绩效考核表 中小企业管理人员绩效考核表 姓名：_________ 部门：_____________ 岗位：___________ 考评日期：____________ 评　价　内　容 分值 自我评定 上级评定 技　术　和　能　力 知识适度 专业知识 2 A B C D E A B C D E 基础知识 1 A B C D E A B C D E 对公司内外部情况 1 A B C D E A B C D E 对社会经济市场掌握 1 A B C D E A B C D E 业务水平 业务问题解决能力 1 A B C D E A B C D E 制订业务计划和方法 1 A B C D E A B C D E 本业务范围长远规划 2 A B C D E A B C D E 管理能力 发展目标和培养计划 4 A B C D E A B C D E 工作有序、安排合理 4 A B C D E A B C D E 创造力 发现问题、提新建议 3 A B C D E A B C D E 分析问题得出正确结论 3 A B C D E A B C D E 改变和完善工作方法 2 A B C D E A B C D E 判断力 客观性 2 A B C D E A B C D E 全局性 2 A B C D E A B C D E 社交能力 礼节、礼貌、热情 2 A B C D E A B C D E 说服和调节能力 2 A B C D E A B C D E 联系和联络能力 2 A B C D E A B C D E 工作态度 责任心 遵守纪律和制度 4 A B C D E A B C D E 任劳任怨、坚持不懈 3 A B C D E A B C