组织导读-大象与跳蚤.ppt

組織導讀－大象與跳蚤期末報告 指導教授：伍家德　教授 組員： 　　　吳佳玲　M9870108 　　　李宛柔　M9870207 　　　陳麗芬　M9870227 大綱 簡介 作者 導讀 結論 大象 V.S 跳蚤 　ANS： 大象： 係指傳統大型的公司組織，欠缺創新以及 想像力，對於新市場之挑戰較於緩慢改變。 跳蚤： 係指脫離組織的獨立個體戶或是獨立工作 者。 本書摘要 一國的經濟活動： 1. 公經濟：如政府、國營企業、公家銀行 2. 私經濟： （1）大企業（大象） （2）中型企業 （3）小型企業： a.公司型態 b.個體戶（跳蚤）、（獨立工作者）、（個人工作 者） 3.非政府組織或非營利機構（簡稱NGO，如國際紅十字 會）。 簡介-作者 　查爾斯?韓第 英國當代知名的管理大師。以「組織與個人的關係」與「未來工作型態」的新觀念聞名於世，對當代的企業組織與工作型態影響甚鉅。《金融時報》票選十大管理名師，韓第獲選第二名，第一名為彼得?杜拉克。 韓第目前身兼自由作家、廣播節目主持人與教授三職。曾經擔任殼牌石油經理人、倫敦商學院教授，以及皇家藝術協會主席。 在二十多年前，韓第就預測未來的生活將會是組合式生活，全職就業的人數將不到就業人口總數的一半。四十九歲時，他開始親身體驗自己的預言，成為跳蚤。 簡介-導讀 營利與人道結合-大象 跳蚤的心路歷程-獨立個體戶 令人嚮往的獨立工作者 對當前社會的思慮 五個諍言 營利與人道結合-大象 代表人的核心思想與道德揉 合了企業的文化，一方面提 升個人品質，另一方面也替 公司創作了組織利益，也省 思了一些企業組織之問題。 跳蚤的心路歷程-獨立個體戶令人嚮往的獨立工作者 跳蚤的心路歷程： 1.了解組織之缺失-脫離組織 2.確切實施表達對於企業之想法-成為獨 立工作者 令人嚮往的獨立工作者： 1.優點：組合式生活 2.缺點：自私的構成 對當前社會的思慮 社會主義、經濟改變 自由的另一面是孤獨的，孤獨的另一面是自私的 五個諍言 提升關懷的文化：不能只顧自己之私慾。 共擁一套道德標準。 改變世界：共同解決問題。 按著自己想法所生活：快樂才是最終目標。 終身學習，變中求好。 舊大象與新大象 殼牌石油就是社會學家所說的「完全組織」，它囊括了你的一生。 穩定的阿波羅組織。 管理語言: 命令式 契約式與協商式。 今日大象： 1.不必事必躬親。 2.虛擬分散的組織、 互信更重要。 3.講究個人化，不是花招。 舊大象 新大象 跳蚤的心路歷程 跳蚤也需要歸屬感 　　渴望歸屬感與追求心靈自由一直糾纏不清。 正視人生，尋找未來的意義 　　現在能自由地揮灑自己的未來，立定自己的目標，就必須嚴肅地面對人生意義何在的問題。　 熱情永不消退 　　有熱情的人力拔山河，有使命感的人只能傳教。　 勇於嘗試，熱情定會實現 　　一個人的夢想與熱情是永不消退的，他們隨時蓄勢待發。　 　　 令人嚮往的獨立工作者 自我學習，日新又新 　　只要你嚮往就去嘗試；但在它成為你的最愛前，絕不要讓它占據你生活的重心，因為這不會持久的。 跳出自我，更加創新 　　如果自己要與眾不同，而不是勝過他人的話，就得跳出自己的專業領域，才能看得更透徹、觀念更創新。　 用新觀點看舊世界　 　　尋找新觀念的方法，來闡明組織生活的意義。 發揮潛能，絕不得過且過 　　人生不能僅求“差強人意”，我們就只有這一輩子好活，當然要善用它，活出精彩的人生，怎能得過且過。 　　　　 組合式生活均衡充實的工作組合-跳蚤 填滿空白行程表 家和才會萬事興 志願回饋世界 隨時學習，永遠保有競爭力 組合工作，變化無窮：休息才可以走更長遠的路 (家庭、義務、學習、新資工作) 認清自己的優缺點 錢不會讓你更自由 塑造自己成為品牌 主動出擊，運氣站在你這邊 掌握命運，愛惜羽毛 以權力換取影響力 有自信接受抨擊 永不退休的跳蚤 聰明富有彈性的生活組合 工作與婚姻的平衡 如果你不時時提高警覺的話，成功往往會蒙蔽了你。 婚姻關係要隨人生變化 既然是共處，就要有求同存異的包容，但只要一方疏忽或忘記，包容就不復存在。 重新安排生活，有如再婚 你若想主控自己得人生，就要懂得因時、因地有效區隔自己的作息時間。 生活更彈性，人生更富裕 結論 1.照著個人的目標去實