联想_戴尔与惠普.ppt

;一、联想的涅槃 二、联想、戴尔与惠普 三、启示;你的电脑是什么品牌 ？;国人骄傲—————联想;联想集团是唯一进入过世界500强的 中国民营企业。;2004年，联想公司正式从“Legend”更名为“Lenovo”;联想与IBM;在2004年12月8日，联想集团以总价12.5亿美元收购IBM的全球PC业务，收购之后，占全球PC市场份额第九位的联想一跃升至第三位，仅次于戴尔和惠普。联想新公司成立后，总部迁往纽约;THINKPAD;THINKPAD;IBM为什么卖掉PC业务;联想为什么买;联想的发展;涅槃的联想;收购后的联想;代价;措施;对手;全球笔记本电脑行业三巨头;联想，戴尔与惠普;戴尔致力于倾听客户需求，提供客户所信赖和注重的创新技术与服务。戴尔作为世界领先的技术与服务公司，2010年在财富500强中名列第131位。;历史总是惊人的相似;曾连续6年入选“中国最受尊敬企业”的惠普在2008年之后身陷重门;2010年3月5日，惠普问题笔记本在央视3 ?15晚会中曝光。 昔日巨头频频亏损，全球PC老大惠普2012年三季度净亏损88.57亿美元。;3 ?15晚会曝光问题笔记本之后，惠普全球副总裁张永利表示： “深表歉意” 如果用户多次修理仍无法解决问题，惠普将按照三包法为用户延长保修甚至退机。;惠普如何走出困境 ?;谁能笑到最后？;敢于决策 智于决策 联想当初决定收购在当初并不看好 但这个决策成功帮助联想脱离桎梏 成功将自己打造成优秀的跨国公司。 对风险的控制和对人员的组织帮助了这个决策的成功 在面对困境时的领导与创新是成功的重要因素 ;The End