企业培训年度计划.doc

企业培训年度计划 企业培训年度计划(一)：2015年度公司培训计划方案 (1) 　　易联商务有限公司 　　年 　　度 　　培 　　训 　　计 　　划 　　方 　　案 　　批 准： 　　审 核： 　　编 制： 　　二〇一五年二月二十七日 　　目 录 　　第一章 2015年度培训计划说明---------------------------------------- 　　1.1公司现状分析------------------------------------------------------- 　　第二章 2015年度培训工作重点---------------------------------------- 　　第三章 2015年度培训实施流程------------------------------------------- 　　3.1培训目的------------------------------------------------------------ 　　3.2培训原则------------------------------------------------------------- 　　3.3培训职责------------------------------------------------------------- 　　3.4培训计划的制定------------------------------------------------------- 　　3.5培训的实施----------------------------------------------------------- 　　3.6培训效果评估--------------------------------------------------------- 　　3.7培训档案的管理------------------------------------------------------- 　　第四章 2015年度培训课程计划--------------------------------------- 　　4.1《2015年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 　　4.2《2015年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 　　4.3《2015年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 　　第五章 2015年度培训费用预算--------------------------------------------------- 　　第六章 相关附件------------------------------------------------------- 　　附件1《员工培训签到表》--------------------------------------------- 　　附件2《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 　　附件3《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 　　附件4《培训预算与执行情况表》----------------------------------------- 　　第一章 2015年度培训计划说明 　　1.1公司现状分析 　　易联商务有限公司自2014年11月筹备至今，已有员工23人，公司员工的基本素质 　　状况及公司的相关情况如下： 　　1.1.1 公司目前23名员工，其中男性9人，占39%；女性14人，占 61%；大专以上学历 　　13人，占57%；20到30岁之间年龄的16人，占70 %；以上数据可以看出公司拥有一支非 　　常年轻的团队，一线人员素质在业界属于中上水平，但员工流动性较大，公司凝聚力、吸 　　引力较弱。 　　1.1.2 我们是新成立的公司，并且是服务型新兴企业，这要求各部门强化服务意识，高度 　　重视服务水平和质量，开展系统全面的服务，建立相应的工作程序，体现规范化、专业化 　　水平，打造高素质的服务团队。 　　1.1.3 公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制 　　度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领 　　导水平有待提高。 　　1.1.4 公司培训工作虽然一直开展，但未建立相关培训体系，且培训对象及培训师资投入 　　不够，培训效果评估也未落到实处。 　　1.1.5 公司领导虽倡导员工通过不断学习