创省级文明标化的工地管理经验.doc

创省级文明标化工地管理经验 【摘要】 介绍创省级文明标化工地管理经验 【关键词】 管理目标 管理网络 落实责任制 规章制度 管理措施 1.工程概况 市消防大队控制中心大楼，地下一层，地上十二层，建筑面积17898㎡，框架结构，建筑高度56.75m。201年 月 日开工，计划201年 月 日竣工。 2.管理目标 2.1以人为本，消除危害，保障安康，安全设施齐全，高标准运行安全保证体系，无重大安全事故，轻伤事故频率控制在千分之一以内。 2.2施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣容整洁，讲文明、讲正气；创某市及某省级文明标化工地。某市“紫琅杯”、某省“扬子杯”奖。 2.3工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，不防碍工地外市政道路、居民小区道路的正常交通秩序，无污染现象；不防碍工地周边居民、单位正常的工作与生活秩序；工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，符合市文明形象；任何施工或工地内生活污水，均需经处理后排入市环保允许管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫等在工地滋生；施工垃圾及时清理、运输至市环保所允许堆放地点区域；施工噪音必须符合市环保部门及周边单位、社区管理、居民的要求。 3.组织管理网络 工程开工项目部首先要建立安全生产管理组织网络。以项目经理任组长，项目技术副经理任副组长，由项目部全体管理人员组成的创文明工地领导小组，质量管理领导小组，环境管理领导小组，施工现场文明卫生组织领导小组，职业安全健康组织领导小组、综合治理领导小组。另建立民调领导小组、消防领导小组，治保委员会、社会治安综合治理委员会，各班组设义务安全员、消防员、卫生管理员。项目部成立义务消防队，树立整体一盘棋思想，齐抓共管、综合治理。（见网络图） 4.实行目标管理 落实责任制 4.1编制安全施工组织设计。 在编制施工组织设计中必须把安全施工组织设计作为一项重要内容。另外，还须单独编制周密、详细的安全施工组织设计，内容：一、工程概况。二、安全管理目标。三、保证施工安全的组织措施。四、保证施工安全技术措施；a本工程安全施工的特点。b安全施工重点部位高处作业劳动保护。c一般施工安全措施。d高处作业劳动保护。e脚手架施工方案(脚手架施工方案报专家组论证审查)。f垂直运输和联络。g洞口临边防护。h施工机械安全。i现场临时用电一般规定。j防火安全措施。k模板施工方案。l文明施工措施。五、施工现场平面布置图、六、临时用电方案。七、塔式起重机安装方案。八、事故应急方案。施工临时用电组织设计，明确安全生产工作。 4.2制订各级安全生产职责 主要有项目经理、项目技术副经理、安全员、施工员、质量员、材料员、核算员以及班组长直至工人的安全生产岗位责任制，以责任制为目标，落实各级岗位责任。 4.2.1项目经理安全生产职责 a 履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程安全施工，对工程项目的安全全面负责； b 参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制安全保证计划； c 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置； d 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查职能；适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调。 4.2.2项目技术副经理安全生产职责： a 编制施工组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化； b 组织编制相应的安全生产保证计划，并组织内部评审，上级审核通过后督促实施； c 确定危险部位和过程，对风险较大和专业性强的工程项目应组织安全技术论证，并编制相应施工方案； d 作出因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定； e 选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本； f 对相关安全生产体系要素进行监控，制定、落实改进措施。 4.2.3项目安全员安全生产职责： a 贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，参与安全设施、施工用电、施工机械的验收； b 监督、检查操作人员的遵章守纪；组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并做好记录； c 掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施； d 制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业； e 对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材设员进行验收检查； f 协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况； g 参予一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并制订纠正和预防措施，防止事故再发生。 4.2.4班组长安全生产职责 a 组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。 b 安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。 c 上工前对所使用的机具、设