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企业新员工培训成绩评核表
填表日期: 年 月 日 编号:
姓名
特长
学历
培训时间
培训项目
培训部门 一.新进人员对培训工作项目的了解程度如何 二.新进人员对专业知识(包括技术、语言)的掌握程度如何 三.新进人员对各项规章、制度了解的情况 四.新进人员提出改善意见的合理程度 五.分析新进人员工作专长,判断其适合的工作,列举理由说明 六.辅导人员评语
总经理: 经理: 评核者:
处 罚 审 批 表
受处罚部门、人员名称 处罚种类 处罚原因:(可附页)
部门意见:
签名: 年 月 日 业务分管领导意见:
签名: 年 月 日 办公室意见:
签名: 年 月 日 人事分管领导意见:
签名: 年 月 日 审批意见:
签名: 年 月 日
奖 励 审 批 表
受奖励部门、人员名称 奖励种类 奖励原因:(可附页)
部门意见:
签名: 年 月 日 业务分管领导意见:
签名: 年 月 日 办公室意见:
签名: 年 月 日 人事分管领导意见:
签名: 年 月 日 审批意见:
签名: 年 月 日
企业纪律处分通知书
日期:
姓名 职务 所属部门
所犯错误:
擅自矿工 □屡次逃避工作
屡次迟到 □工作时间赌博
工作时瞌睡 □行为不检点
故意不以适当方法工作 □故意不服从上级或拒绝接受正当命令
安全事故
其它 处分
警告 □ 降职 由 年 月 日至年 月 日
撤职 □ 开除 由 年 月 日至年 月 日 生效日期:
新员工培训学习评估表
填表日期: 年 月 日
姓 名 部 门 岗 位 对企业管理风格和企业文化的认同程度:
对企业理念的认识程度:
对产品的认识和了解程度:
对本岗位职责的了解程度:
对本岗位作业流程的了解程度:
其他:
综合
评价
签名: 年 月 日
人员需求审批表
填报单位: 填报日期: 年 月 日
人 员 需 求 序号 需求岗位 人数 学历
要求 专业要求 性别
要求 其他要求与说明 增加人员原因
签名: 年 月 日 项目经理
(分管经理)
意见
签名: 年 月 日 办公室
意见
签名: 年 月 日 行政总监
意 见
签名: 年 月 日 审批
意见
签名: 年 月 日 应聘人员情况登记表
欢迎您加盟!填表之前请阅读以下文字。 请如实填写本表,没有或不便回答的情况请填“无”。
应聘资料仅作招聘用途,代为必威体育官网网址,恕不退还。如需索回,请事先声明。 应聘首选岗位: 期望年薪:
次选岗位:
填表日期: 年 月 日 接录用通知后可在( )天内到职 个 人 基 本 情 况 姓 名 性 别 年 龄 贴照片 民 族 籍 贯 出生地 身 高 体 重 血 型
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