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高层管理团队特征与企业财务绩效关系的实证研究——以我国房地产上市公司为例.doc

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高层管理团队特征与企业财务绩效关系的实证研究——以我国房地产上市公司为例

高层管理团队特征与企业财务绩效关系的实证研究——以我国房地产上市公司为例 浙 江 大 学 学 报(人文社会科学版) JournalofZhejiangUniversity(HumanitiesandSocialSciences) Vol.41,No.3 May2011 DOI:10.3785/j.issn.1008-942X.2011.01.161 [收稿日期]2011 01 16 [本刊网址.在线杂志]//.journals.zju.edu/soc [在线优先出版日期]2011 04 20 [作者简介]1.林新奇,男,中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,主要从事人力资源管理、绩效管理、企业家等方面的 研究;2.蒋瑞,男,中国人民大学劳动人事学院博士研究生,主要从事人力资源管理研究。 高层管理团队特征与企业财务 绩效关系的实证研究 ———以我国房地产上市公司为例 林新奇 蒋 瑞 (中国人民大学 劳动人事学院,北京100872) [摘 要]高层管理团队是企业战略的制定者,他们的行为直接影响整个企业的前途和命运,而高 层管理团队能否制定正确的战略,某种程度上取决于高层管理团队特征。在前人研究的基础上,运用多 元线性回归对我国108家房地产上市公司样本进行分析后可知,高层管理团队特征对企业财务绩效有 影响,但影响不大;平均受教育水平与企业财务绩效之间正相关;任职经验异质性与企业财务绩效之间 正相关;平均年龄、年龄异质性、受教育水平异质性与企业财务绩效的关系没有得到支持。 [关键词]房地产上市公司;高层管理团队特征;财务绩效 AnEmpiricalStudyonRelationshipbetweenCharacteristicsofTopManagementTeam andEnterprise#039;sFinancialPerformance:TheCaseofChineseRealEstateCompany LinXinqi JiangRui (SchoolofLaborandHumanResources,RenminUniversityofChina,Beijing100872,China) Abstract:Asanenterprise’sstrategymaker,topmanagementteam’sbehaviorsinfluencethe wholecompany’sfutureandfate.Whetheratopmanagementteamcanmaketherightstrategy sometimesdependsonitscharacteristics.Basedonthepreviousresearch,thispaperanalyzes China’s108realestatelistedcompaniesthroughregressionanalysis,makingtheconclusionthat: characteristicsoftopmanagementteamhavesomeeffectsonenterprise’sfinancialperformance, buttheeffectsarelimited;therelationshipbetweenaverageeducationalleveloftopmanagement teamandtheenterprise’sfinancialperformanceispositive;therelationshipbetweenexperience heterogeneityandtheenterprise’sfinancialperformanceispositive.Theenterprise’sfinancial performanceseemsnottoberelatedtosuchfactorsastheaverageageoftop-levelmanagers,the heterogeneityofageandeducationallevels. Keywords:realestatecompany;characteristicsoftopmanagementteam;financialperformance Hambrick和 Mason于1984年提出了高层梯队理论,其基本观点为,组织的战略选择和绩效 水平可以部分地由组织高层管理团队特征来预测[1]。该理论的提出在战略管理学界引起了一股研 究高层管理团队人口统计学特征的热潮。针对 Hambrick和 Mason的高层梯队理论,学者们研究 了内外环境对高层管理团队特征的影响,高层管理团队特征对战略变化、创新、团队人员更新、组织 绩效的影响[25]。其中高层管理团队对组织绩效的

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