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质量活动月策划书
2011年 “质量月”活动计划
为提高产品质量,提升公司产品的竞争力,根据公司总经理质量活动精神,全面提升员工质量意识。决定4月份为公司开展第二次质量月活动。本月的主题是:“铸出品质,铸出辉煌”。具体实施方案如下:
一、活动组织结构
成立2011年度质量月活动小组。
组 长: 吴建东 总督导: 许振希
副组长: 苏文海 曾 辉
宣传员: 李海文 王德兴
策划员: 颜建生
成 员: 刘安生 罗时灿 彭庆武 李 军 林文斌 王树荣 林祖兴
吴金章 何增金 余金康 曾奇容 张发强 (设备)
活动小组负责策划、制定、实施、监督、评选、总结有关活动办法及规则,以及其他相关事宜。各成员负责人组织、领导所管辖活动小组开展实施相关活动,并向组长汇报活动情况。
二、宣传 活动时间 2011年4月12日至5月12日
通过开展宣传、培训活动,引导全体员工加入到活动中来,努力形成 “全员参与,共铸大裕品质”的良好氛围。
活动口号:人人品管 共铸大裕品质
活动精神:贯彻、配合、执行 ---无任何借口
三、工作布置 1、第一阶段 ( 4月12日~4月11日)
完成时间 活动安排 负责人 4月11日 关于《2011年质量月活动实施方案》的通知 颜建生 4月11日 品管部负责组织召开质量活动月首次布置会议。
(活动小组成员学习、本次活动的目的、说明活动重点) 品管部 4月11日 管理部负责制作“质量月”活动宣传横幅,在公司门口及生产车间等场所悬挂;在宣传专栏上进行“质量月”宣传。 4月10日前完成。 管理部
宣传员 4月12日
7:30 管部负责组织召开公司2011年质量月活动动员大会。
(定于4月12日上午7:30,立松车间门口场地,全员参与) 刘安生 7:35 活动主持;总经理传达活动目的;活动组长发表讲话。 吴建东 4月12日
7:45 “全员参与,共铸大裕品质”签名活动。 王德兴 李海文 4月12日
7:55 找找《我的产品上榜了吗》活动;a.现场不良品图片案例展. b.不良品实物展。(活动演讲后) 苏文海 曾 辉
王德兴 活动期间 质量月活动的相关内容,相关主题征文、剪影发送万德视界编辑组将质量月活动信息传递给员工。5月10日前完成。 王德兴
李海文 2、第二实施阶段 ( 4月12日~5月12日)
实施时间 活动内容 负责人 4月12日 开展“质量管理改进 干部先行的活动,管理干部每人提出至少一项改进意见。 苏文海 曾辉 4月13日 开展“我为公司提建议,公司給我发奖金”建议收集活动。 截止:
活动起止日 互检阶段:下工序监督上工序,发现流入有质量问题产品,给予奖励30元;检验员、课长、主管现场鉴定后记录生效。 全员品管 4月14日 SU355803端盖进水口缩孔废品率57%工艺改进方案。 彭庆武 4月15日 重要客户走访,窗口对接活动:由市场部牵头,技术部、品管部、生产部参加,对重要的客户选2~3家,倾听意见和建议(如质量、交期、配合度方面),加深客户关系。 张发强 4月16日 检验员专业知识培训试卷测试。 王德兴 李海文 4月18日 炉头作业员培训:电炉原理、应用、修筑炉专业技能知识。 彭庆武 李海文 4月19日 质量体系运行状况自评、抽查,发货流程培训。 颜建生 4月21日 为提升钻头、丝攻刀具质量。寻找正规厂家代理统一供货,防止市场代理商冒牌等劣质刀具,影响产品质量。 余金康 4月22日 识图能力比赛 (曾辉制定比赛规则、图纸、产品:限时) 曾 辉 王德兴 4月25日 对重点供应商选2~3家,针对其质量、成本、交期、配合度等到厂商处进行实地考察,提出改进要求。 余金康 4月26日 每部门车间组织一次开展质量活动晨会。(时间不限,活动组长参加) 各部门、车间、班组 4月27~30日 管理干部:参与WY132S机壳造型技能大比拼。(各部门车间2名. 精一车间备物资用具、场地),教导员一名. 罗时灿 王树荣曾 辉 5月5日 设备仪器保养大检查(检查设备保养、点检状况),记录并提出改善要求。 许振希 吴建东
曾奇容 颜建生 5月12日 质量活动末次会议
(进行活动总结、表彰,对部门、车间团队及个人表彰) 全体成员
管理干部 合计15项
注:1. 以上实施情况全部以书面记录资料为准.
2. 各单位:结合部门工作实际情况,利用各类方式方法开展再学习、再宣传活动,充分利用公司质量月活动等信息晨会贯彻,提高全员的参与意识。 4月12日~5月12日
三、项目规则说明
(一)、质量管理创新、干部先行的活动事项
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