绪论 戴上财富的眼镜—升华的IP财富境界和IP财富之路.ppt

绪论 戴上财富的眼镜—升华的IP财富境界和IP财富之路.ppt

  1. 1、本文档共93页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绪论 戴上财富的眼镜—升华的IP财富境界和IP财富之路

IPR绪论 1、经济全球化的制度需求; 5、 知识产权开发的永恒制度之源 知识产权体系 (一) 知识产权立体开发的永恒制度之源 (二)知识产权立体开发的制度体系 ???????????????????????? 标志是由五星和英文字母IP组成。标志的左半部分是由一颗大星和四颗小星构成的红五星图案,象征国家知识产权局的国家性和权威性。五星对外又代表中华人民共和国。标志的右半部分是由英文字母IP演变而来,字母IP是英文Intellectual?Property(知识产权)... 版权(著作权法) 专利权(专利法) 商品 精神生活需要(作品) 物质生活需要(专利产品) 商品化权 (商标法) 反不正当竞争法 新、奇、特 企业 追求 目标 利润最大化 价值最大化 四、IP—提升核心竞争能力之路 绪论-戴上IP财富的眼镜和IP财富之路 2、IP—人类利益动机之源 why 利润最大化 价值最大化 短期目标 拚资源、拼材料、 拚能耗、高污染 等技术短视行为 节约资源、材料、 低能耗、生态化等 可持续发展 长期目标 商品 市场 识别商品 认购商品 产品 注册商标 原产地 专利 商业秘密 版权 反不正当竞争 利润最大化 利益点l 利益点l 利益点l 利益点l 3.IPR-T-M-W捕捉利益点 利 润 最 大 化 目 标 商品市场化(商标、无禁止权、市场竞争力小) 商品国内市场化(国内注册商标、垄断权、国内竞争力强,有国内市场) 产品商品化 利润最大化 商品国际市场化(国际注册商标、垄断权、国际竞争力强,有国际市场) 效果最差 效果一般 效果最好 价值的凝固 4.静态知识产权IPR到动态的财富 经济价值 权利价值 文化价值 无形财富 法律屏障 思想渊源 利益点l 产品 Coca-cola公司商标及其装潢 知识产权 一般商标价值载体的凝固 价值载体(商标) 企业文化 价 值 最 大 化 目 标 价值的载体 国际注册商标价值载体的凝固 国内注册商标价值载体的凝固 效果一般 效果优 效果最优 1、知识产权是企业命运之系 2、知识产权是企业立足之本 3、知识产权是企业发展之根 4、知识产权是企业创新之源 Why----知识产权地位 人力资本 经验; 公共知识; 技术诀窍; 技能; 创造性等 (个体) 智力资产 程序 方法 发明 文件 流程 图纸 数据库 设计 (模糊主体) 固化跨越 知识产权 专利、商标、版权 商业秘密等 (法定主体) 2、人力资本到资力资本的跨越--知识转化流程 创 造 设 施 批 发 能 力 销 售 队 伍 人力资本 智力资本 创造价值---- 获取价值 互补性商业资产 $ 知识产权 人力资本 人力资本 知识资本的转化流程 四、IP—提升核心竞争能力之路 绪论-戴上IP财富的眼镜和IP财富之路 3、IP—人类创新动机之源 1)IP—国际创新动机之源 2)IP—产品创新动机之源 3)IP—制度创新动机之源 中国入世后更加需要知识产权(国际之源) 1、WTO对中国社会经济与法律的三大冲击: 降低关税、开放市场和加强知识产权保护; 2、加强知识产权保护是中国入世后重要的 国际国内义务; 3、知识产权制度是国际三大贸易(货物贸易、服务贸易和知识产权贸易)的“游戏规则”。 关税壁垒 技术壁垒 法律壁垒 GATT WTO PCT Trips WIPO 扩张层 延伸层 有形层 核心层 产业型创新产品 市场型创新产品 产品创新之源 功能、效用 包装、设计 价格、质量 售后服务、备件 声誉、供货 集群、扩散 技术型创新产品 创新产品的选择空间 O C D E B A G F 市场(M) 技术(T) 产业(P) ???0原有的(市场、技术、产业) 1新的(市场、技术、产业) V1=V(0、0、0) V5=V(0、0、1) V2=V(1、0、0) V6=V(1、0、1) V3=V(0、1、0) V7=V(0、1、1) V4=V(1、1、0) V8=V(1、1、1) 产品创新有8个子空间。新产业是新技术新市场的伴生物,故V5、V6、V7没有意义。 核心竞争能力之源 1、专利权获得产品竞争优势; 2、商标权获得市场竞争优势; 3、版权获得垄断优势; 4、商业秘密获得经营竞争优势; 著作权 文学、艺术作品、建筑、杂技、计算机软件等自然科学、社会科学作品工程技术等作品 发明、实用新型、外观设计 专利权 商标专用

文档评论(0)

yurixiang1314 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档