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质量目标评审记录表2006
有限公司
质量目标评审记录表
评审日期:2006-10-5(9月份) 表单编号:FM-003-01a
目标类型 目标要求 达成结果 统计记录 总目标 一.产品出厂检验批合格率≥98% 100%已达成 检验合格批数/检验总批数*100%
31/31*100%=100% 二.客户投诉每月不超过3次。
0次已达成 分
目
标 1. 坑机部月质量目标:
1.1.不合格品控制在2%以内
1.2.准时交货率≥98% 1、1.79%2、100%已达成 1.不良数/投入总数*100%
151.55吨/8924.5吨*100%=1.79%
2.准时交货批数/应准时交货批数*100%
79/79*100%=100% 2. 品管部月质量目标:
2.1.顾客投诉处理率≥95%2.2.漏检错检失误次数每月不超过2次. 1、无投诉2、0次已达成 投诉处理次数/投诉总次数*100% 3. 营业部质量目标:
2.1.顾客满意度评分为35分以上≥80%. 100%已达成 评分35分以上顾客数/调查顾客总批数*100%
20/20*100%=100% 4. 行管部:
4.1.培训计划达成率100% 100%已达成 实际培训次数/计划培训次数*100%
2/2*100%=100% 5. 采购部:
5.1供应商合格率≥90% 100%已达成 评分在70分以上供应商/调查总供应商*100%
10/10*100%=100% 评审结论:各部门目标均已达成 评审人员签名:周刚金、黄春燕、石义权、许浩、曾友华、陈新、张九流生、沲显华、胡少阳、邱丹苗、卿笃勇
记录人:
有限公司
质量目标评审记录表
评审日期:2006-11-4(10月份) 表单编号:FM-003-01a
目标类型 目标要求 达成结果 统计记录 总目标 一.产品出厂检验批合格率≥98% 100%已达成 检验合格批数/检验总批数*100%
20/20*100%=100% 二.客户投诉每月不超过3次。
0次已达成 分
目
标 1. 坑机部月质量目标:
1.1.不合格品控制在2%以内
1.2.准时交货率≥98% 1、1.84%2、100%已达成 1.不良数/投入总数*100%
151.49吨/8227.5吨*100%=1.84%
2.准时交货批数/应准时交货批数*100%
81/81*100%=100% 2. 品管部月质量目标:
2.1.顾客投诉处理率≥95%2.2.漏检错检失误次数每月不超过2次. 1、无投诉2、0次已达成 投诉处理次数/投诉总次数*100% 3. 营业部质量目标:
2.1.顾客满意度评分为35分以上≥80%. 100%已达成 评分35分以上顾客数/调查顾客总批数*100%
20/20*100%=100% 4. 行管部:
4.1.培训计划达成率100% 100%已达成 实际培训次数/计划培训次数*100%
5/5*100%=100% 5. 采购部:
5.1供应商合格率≥90% 100%已达成 评分在70分以上供应商/调查总供应商*100%
10/10*100%=100% 评审结论:各部门目标均已达成 评审人员签名:周刚金、黄春燕、石义权、许浩、曾友华、陈新、张九流生、沲显华、胡少阳、邱丹苗、卿笃勇
记录人:
有限公司
质量目标评审记录表
评审日期:2006-10-5(9月份) 表单编号:FM-003-01a
目标类型 目标要求 达成结果 统计记录 总目标 一.产品出厂检验批合格率≥98% 100%已达成 检验合格批数/检验总批数*100%
1341/1341*100%=100% 二.客户投诉每月不超过3次。
0次已达成 分
目
标 1. 坑机部月质量目标:
1.1.不合格品控制在2%以内
1.2.准时交货率≥98% 1、1.89%2、100%已达成 1.不良数/投入总数*100%
128吨/6738吨*100%=1.89%
2.准时交货批数/应准时交货批数*100%
72/72*100%=100% 2. 品管部月质量目标:
2.1.顾客投诉处理率≥95%2.2.漏检错检失误次数每月不超过2次. 1、无投诉2、0次已达成 投诉处理次数/投诉总次数*100% 3. 营业部质量目标:
2.1.顾客满意度评分为35分以上≥80%. 1
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