村官孙忠臣的_五个一管理经_.docx

痪、半瘫痪状态的后进村实现由乱到治。孙忠臣家住苍山县向城镇石龙山村,他曾是年收入数十万元的私营企业主。1994年担任了石龙山村村支部书记。1999年底兼任向城镇南张桥村村支部书记。2000年,调任向城镇埠子工作区党总支书记,管理埠子工作区11个村,并继续兼任石龙山村支部书记。从2000年起,他先后使南张桥村和埠子工作区的9个“老大难”村实现由乱到治。孙忠臣整治乱村的经验就是五个一:一句话说透、一碗水端平、一把尺量准、一本账算清、一个人选准。村官孙忠臣的“五个一管理经”□鲁平开,关系非常僵。孙忠臣分别和他们谈话,并把他们叫到一起去吃饭,让两人各自说说自己的理儿。一个说:“我当时工作确实消极应付,那是因为你分宅基地的时候有偏向,你不该借机开除我的党籍。”另一个说:“原来你是因为这个事!当初你不交党费不过组织生活,现在想想开除你党籍是有些欠妥。但分地是集体研究的,我的个把亲戚分了好地是碰巧了,你怀疑我就该明说,干吗处处找别扭,和我做对?”矛盾说开了,两人心里的疙瘩解开了。他们说:“我们两个是周庄村的罪人。当初要是把话说开了,村里哪能搞成这样?咱俩从今天起把矛盾化开,也别分姓王姓李了。”如今,两个家族重归于好,李支书的儿子李清强当选为新一届村主任,姓王的家族也支持他的工作,整个村的债务、宅基地工作发展顺利,步入了正轨。“不光村里人有矛盾了要及时调解,有的村民对国家政策不明白的,村干部也要勤给说道说道。村民为啥上访?绝大多数是干部工作做得不细。”孙忠臣说:“村民对国家政策不理解,村干部不能光抱怨村民素质低,你要主动去宣传解释。南张桥村收特产税的时候,村干部态度强硬,造成村民不满,围攻工作人员好几个小时。但解释清楚后,群众还是将特产一句话要说透孙忠臣认为,村干部首先要当好“减压阀”,及时化解村里的各种矛盾。“村里人闹矛盾,有时就是一句话的事儿。有了矛盾没人给说道说道,时间长了疙瘩就越结越大,甚至发展成家族对立。”向城镇周庄村有800多口人,村里有姓王、姓李两个大家族。两大家族闹矛盾,长期选不出村班子。“起初我还以为两家有什么深仇大恨,原来李家有个叫李红喜的当了村支书,王家的王兰学也当了村干部。起初两人工作配合得挺好。后来村里分宅基地,李支书的亲戚分了块好地方,王兰学就怀疑是李支书偏向李家,但他不明说,光在工作时找别扭;李支书搞不清原因,以为是王家的人故意找李家的麻烦。两人关系越来越僵,后来李支书干脆提请支部会议讨论,开除了王兰学的党籍。两人矛盾一下子白热化,互相拆台,谁也干不下去,班子也散了。后来闹得两个家族也开始对立,村子四五年处于瘫痪状态。”2001年孙忠臣接手这个村子后,把两个人叫到村支部。两人见面都绕道走,一个人进了屋另一个马上就站起身离16领导艺术税一分不少地交了上来。”满了“办事不公”的大字报漫画。在院里等候孙忠臣的村委主任张可广刚和村民打完架,两道血印子还在脸上留着。孙忠臣说:“村班子没威信,整治这样的乱村,就得从群众入手。我挨家挨户串门征求意见,并让每户推荐几名信得过、办事公道的人。村民反映土地分配不公,当村支书的占便宜、光拿钱不干事。”“然后我开了村民大会,大伙都同意重新调地。推荐出的这几个办事公道的人组成土地丈量小组,重新量地,记清每户的姓名、人口数,该分多少地,实际有多少地,多占多少地或少分多少地,把结果张榜公布。收庄稼之前,多占的地按承包地收承包费,地少的给以资金补偿,等收了庄稼再调地。调完地再张榜、再开会,逐户征求意见,直到村民满意为止。”分到宅基地的大龄青年曹广东高兴地搬出了学校,他说:“有的户人死了还占着宅基地,我这个大活人没地方住,是村里不公道在先。好好的谁愿意住在学校里?”调整完了土地,孙忠臣又在村里建起了村民议事会、党员议事会,调整了村于部。治理后南张桥村变化最大的是人的精气神儿。村民心气儿顺了,打架的少了,治安也好了。村民忙着谈发展,新上了100多个蔬菜大棚,种上了反季节茄子、黄瓜、辣椒、西红柿,有的村民甚至到别的村租地种。全村走上了正常发展的轨道。“农村土地的事情千头万绪,就需要村干部的千方百计。只要用心去干,一把尺扯平,肯定工作能干下去。办法总比困难多!”这就是孙忠臣的心得。一碗水要端平孙忠臣认为,只要村干部办事公道,农村很多难题可以迎刃而解。他说:“想当好村干部就得摸清农民的心理,看看他心里在想什么。村里人都看样儿,一个跟着一个学。村干部必须处事公道才有威信。不管大小家族,都是受你领导的村民,你必须同等对待。比如说以前收‘公粮’,为啥收不齐?只要有一家没交,旁人就跟着学。关键是干部要一碗水端平。”土楼村支部书记宋志远至今对收“公粮”的遭遇心有余悸:“村里多年不交‘公粮’。1999年快到八月十五的时候,俺去收‘公粮’,和几个村民嚷嚷了几句,晚上就有人拿炸药把俺家堂屋给炸了,西墙上炸了磨盘大一个窟窿