凡客陈年：为管理公司上市不惜食言的CEO.docVIP

凡客陈年：为管理公司上市不惜食言的CEO 　　中国概念股在美国遭遇封杀的传闻，未能阻止中国互联网企业继续赴美上市的热情。 　　日前，有消息称，凡客诚品已选定五家投行中金、花旗、瑞信、高盛和摩根士丹利负责其今年四季度赴美上市交易事宜，计划融资10亿美元。 　　在今年3月，凡客诚品创始人兼CEO陈年还明确表示，上市不是凡客诚品的头等任务，如果2012年销售额达到300亿元，就考虑在2012年下半年或2013年下半年上市。看来陈年食言了，为了上市，他有点急不可耐。 　　今年42岁的山西人陈年，曾经提前一年大学肄业，倒卖过钢材、收集过建材信息，其职业生涯可以划分为两个阶段：一是文人，二是互联网人。 　　陈年当文人的时间不算太长。1997年，他受席殊之邀参与创办席殊好书俱乐部，并出任该俱乐部会员刊物《好书》第一任主编；1998年6月，他受《中国图书商报》之邀，创办《书评周刊》。 　　2000年，陈年开始由一个文人变成互联网人。他与雷军成为搭档，参与创建卓越网；2004年2月，陈年成为卓越网执行副总裁，6个月之后，卓越网下嫁亚马逊，聘礼是7500万美金；2005年4月，陈年离职，创办我有网；2007年10月，陈年创建VANCL品牌，以PPG效仿者的姿态进入服装电子商务领域；2010年5月，陈年再次创业，领衔投资创办第三方平台V＋，上百家知名传统品牌争相入驻。 　　凭借早年在《好书》和《书评周刊》做主编时积累的经验以及自身对电子商务的“直觉”，陈年在互联网营销上很有一手，不仅在卓越网取得了卓越的销售成绩；更在创办VANCL之后，通过“凡客体”使VANCL品牌风靡大街小巷，同时获得了每年300%的发展速度，2008年凡客诚品销售额为1.6亿元，2009年为6亿元，2010年为20亿元。 　　不过，对凡客诚品依靠广告营销以“火箭速度”发展的模式，外界很是质疑，担心由于广告营销和物流仓储不堪重负，凡客诚品会成为PPG第二。同时，服装行业已然成为电子商务一大细分领域——麦考林去年赴美上市：“卖3C”的京东商城和“卖书”的当当网同样在服装领域发力；还有玛萨玛索、维棉、初刻等新进入者虎视眈眈，凡客诚品面临的竞争压力不小。 　　易观国际分析师陈寿送认为，电商行业已进入烧钱时代，完成IPO或融资的企业，将有更多精力投入到物流、后台系统、客户服务的建设，长远来说会提高行业竞争门槛，形成垄断趋势，电商巨头和中小电商的差距会越来越明显。 　　这可能是陈年急于将凡客诚品推上市的原因之一。之前，陈年曾坦言，美国或全球资本市场对中国电子商务行业看好出乎他的意料。他预言，从今年二季度开始，国内B2C市场将迎来激烈的竞争和洗牌。尽管搜狐张朝阳大呼“第二次互联网泡沫已经到来”，但为了能够在残酷竞争中生存下来，陈年很希望凡客诚品能赶在泡沫破灭前“鱼跃龙门”。 时间管理（Time Management） 目录 1 什么是时间管理 2 时间管理方法 3 必威体育精装版的时间管理概念--GTD 4 时间管理的十一条金律[1] 5 时间管理案例分析 5.1 案例一:浅谈高校管理者的时间管理[2] 5.2 案例二：时间管理的小故事[3] 5.3 案例三：时间管理——华为成功之宝[4] 6 几款在线的时间管理工具 7 参考文献 什么是时间管理 时间管理是有效地运用时间，降低变动性。 时间管理的目的：决定该做些什么；决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，做为一种提醒与指引。 　　一、无法管理外在的要求？应接不暇 　　主管最大的困扰就是，太多来自外界的干扰，随时得放下手边的工作去做别的事情。 　　担任主管的责任之一就是集合多人的努力，共同完成一份工作。换句话说，主管的工作有很大的一部份需要与别人互动，外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的工作空挡，当有人临时找你需要讨论事情时，告诉他，你这会儿忙着呢，不急的话儿，在你的空挡时间再来详谈。 　　时间管理发展得很快，第一代是建立备忘录；第二代就需要事先的计划和准备；第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代，就是分工合作的授权管理。 　　二、做事没有方法？阅历 　　我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事，但事实上，这并不是最有效率的方法。 　　完成一件事情，可以有许多方法，关键在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了，先花几分钟的时间衡量一下，有什么方法可以更有效率的完成事情？ 　　三、周围干扰因素？自控 　　周围众多干扰因素，是时间流逝的致命杀手，嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围、性欲、压力、烟瘾、联想、健康状况，都是诸多的影响因素。 [编辑]时间管理方法 　 （一）、计划管理 　　关于计划，