芝麻官悟语 精选.doc

芝麻官悟语 精选 芝麻官悟语 精选 “壁立千仞，无欲则刚”是极为深刻的人生哲理。 你的命运你决定 起步早，进步慢，必定中间有磕绊，其中道理很简单，不是客观是主观。 埋怨毫无意义。埋怨客观，首先应该反省自己为何不改变自己以适应客观。 在这个世界上，没有任何人能够改变你，只有你能改变自己；也没有任何人能够打败你，打败你的也只有你自己。 你说你行你就行。如果心里先认定自己不行，成功的机率几乎为零。成功的欲望是成就事业的动力和源泉。 自信是成功的秘诀。事在人为，路在脚下。你不比别人差，你会赶上别人和超过他人，不要迷信他人身上笼罩的光环，任何人都有强项和弱点。只要自己善于扬长避短，你就会走在他人前面。 所谓灵活，就是随机应变，因时、因地、因人、因事制宜，就是适应主客观情况的变化而灵活机动地变换、运用领导方式、方法，做到机动巧妙，善于变通。这是领导者在反复实践的基础上所形成的敏捷的反映能力和高超的运筹技艺的体现。 孙子说：“兵无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓神。”是说——创造性。 事物是多变的，但政策往往滞后，要结合实际，做到实事求是，就难免闯政策的红灯，难免遇到麻烦。 要做到实事求是，有些事能干不能说，有些事能说不能干。 领导干部有两种关系最不好处理：一是解放思想与实事求是的关系；二是对上负责与对下负责的关系。解放思想首先要实事求是，对上负责首先要对下负责。坚持后者在某些时候可能要承担一定责任和冒一定风险。 “天不下雨地之过”、“留只眼睛看自己” “挑”起矛盾，打破平衡，引起竞争 如何调动下级的积极性 领导者调动下级积极性的主要方法是抓心、攻心。攻心的办法主要有三条：一是“给面子”，即表扬嘉奖；二是“给位子”，即提职升迁；三是“给票子”，即晋级重奖。反之，抓典型“丢面子”、“撤位子”、“扣票子”的惩罚，也是调动人们积极性的重要方法。 谨防身边的“刺、刀、毒” 金钱贪多便是“刺”，美色贪多便是“刀”，厚味贪多便是“毒”。 不是正道来的钱过手太多，就像一根又一根刺，刺满你的双手，久而久之，难以自拔。 色字头上一把刀。芍药红妆，乃是杀人利刀。如不节制，害人败家。 美酒佳肴，山珍海味，恭维声声，杯盘交错，许多领导习惯了这种生活方式，频频光顾各种应酬。时间一长，高血脂、高血糖、脂肪肝、冠心病随之而来。 无能的官，无为的吏，占了一些重要位，导向作用太可怕，混日子的悄悄排成队。 无用的话，无用的会，使人感到特别累，无奈应酬跟着转，工作忙碌无效率。 无用的事，无用的忙，无头苍蝇乱碰墙，工作重点抓不住，抓住的都是面面光。 看得起你，才批评你 批评是一种责任，是一种关心，是一种情谊。人常说，看得起你才批评你。听不到批评意见，并不是一件好事。一般来说，批评对象是事而不是人。如果因批评得罪了人，不是批评错位就是批评过分，不是场合不对就是方法不当。 人活一张脸，树活一张皮，上上下下就数面子值钱。如果由于差错而必须批评的话，请你最好单独地找他面谈。绝大多数人都很忌讳在自己同事面前受到上司的训斥或不公正的指责，使自己失掉面子，这样的批评效果较差。 勇于认错的人有人格魅力 人经常不知不觉地在错。错，不可怕；不认错，可笑又可怕。勇于认错的人有人格魅力，知错改错的是明白人，重复犯错的是糊涂蛋。 一个领导是难免犯错误的。有错误自己不说，别人也会说；当面不说，背后也会说；今天不说，明天也会说。与其别人说，不如自己说；与其让人背后说，不如让人当面说；与其明天也得说，不如趁早今天说。坚持真理，修正错误，敢于开展批评和自我批评，是领导者的高尚情操。 失败后，知道为什么失败不算失败；弄不清或不承认自己失败的原因，那才是真正的失败。 讲话要有质量、有份量、有胆量 讲话要有质量、要有份量、要有胆量。没有质量的话多是废话，没有份量的话多是空话，没有胆量的话多是假话。 初来乍到少说为妙 到一个新的工作岗位，千万少说话，少表态。即使说话，也不说长话，非表态不可时也要尽量留有余地。要认真调查，吃透情况，逐步深入。有了充分准备，奇 -書∧ 網然后一炮打响。 无私说真话 官场上恭维话多，真话少，因为说真话会带来麻烦，会影响自己的利益。所以，真话多在百姓中。 人们听腻了假话，真话就十分感染人。从心底深处发出的声音，必然是富有感染力的音乐般的语言。 与部下开玩笑要注意分寸 领导者在同下级交往中最好少开玩笑，因为下级出于某种考虑无法用同样的方式来回敬你。 上下级相处要把握分寸，过远会脱离群众，过近会显得庸俗。“近则庸，疏则威”，“仆人眼里无将军”，“阎王爷不跟小鬼称兄道弟”。 唱戏要叫起板来，赶车要叫起套来，打夯要叫起号来，当领导要叫起劲来。叫不起劲的领导，一是方法问题，二是能力问题。 管理就是管你 有人说，管理管理，不管就不理。这话固然不全面，但有一条可以肯定，管理主要是管人。 人的管理，说起