“刚柔相济抓安全”理念的思考与研究.pdf

2008年第 12期 《贵州电力技术》 (总第 114期) “刚柔柏济抓安全理念的思考与研究 安顺供电局 贺金云 [563000] 物”，最高境界的善行就像水的品性一样，泽被万物 1 “刚柔相济抓安全”理念的产生 而不争名利。在中国传统文化中，老子认为 “道”是 安全生产是供 电企业的生命线，是一切工作的 产生天地万物的总根源 ，是事物的基本规律及其本 基础 ，是先于一切、重于一切、压倒一切的核心工作。 源。水的德行就是最接近于 “道”的至仁至善。世界 长期以来，提到安全，就是严肃、沉重的，的确在安全 上最柔的东西莫过于水，然而它却能穿透最为坚硬 背后，往往是生与死的考验、血与泪的教训，是生命 的东西，例如滴水穿石，这就是 “柔德”所在。对于 不能承受之重 。因此，企业对安全更多的是不越雷 安全生产 “柔”是指：注重用文化、道德、理念等引导 池半步的 “刚性管理”。 和约束员工，通过提高员工职业 自律程度来保证安 那么，在刚性制度不可捍动，不可触碰时，如何 全生产质量的提高。 “柔性管理”的核心是要在职 缓解安全生产给员工带来的巨大压力?如何弥补 工的思想意识上下功夫、做文章，用宽广、博大的胸 “刚性管理”的不足，使其发挥更大的作用。这就产 怀关心人、爱护人，通过能让职工产生共鸣、思考的 生了 “刚柔相济抓安全”的理念。 一 系列管理方式或活动举措，润物细无声地使职工 在安全管理中刚中有柔、柔中带刚、刚柔相济地 对于安全生产的 “刚性约束”做到 自觉、自律，真正 开展工作，以刚性的制度约束职工，以柔性的手段化 地实现 “我要安全”、“我会安全”，进而形成一种安 解矛盾，使职工明白安全背后是对生命的关注和尊 全文化，为遵守刚性制度注入更强劲的动力。 重，即 “生命只有一次”。从而将加强科学和人性化 2．2 安全生产 “刚性管理”与 “柔性管理”的关系 的制度建设和营造安全文化环境紧密结合起来，使 刚与柔是一对矛盾的统一体。作为矛盾，它们相 安全管理的理念融人各项制度之中，科学引导渗透， 互排斥，要刚就难柔，要柔就难刚；作为统一体，它们 进而扎根于全体职工的头脑中，落实到行动中，达到 又是相辅相成，相得益彰。在安全生产中导人 “柔性 巩固和强化安全生产的目的。 管理”，并不是否定和忽视 “刚性管理”的重要性和必 要性，相反，是希望通过 “柔性管理”，推动、促进 “刚 2 对 “刚柔相济抓安全”理念的理解 性管理”作用的发挥，起到催化剂和加速器的作用。 2．1 “刚柔相济抓安全”的理论分析 “刚性管理”中的规范，制度，原则是安全生产 刚柔相济，字典释义：“刚强的和柔和的互相调 的 “纲”，是实施 “柔性管理”的基础和前提。没有 剂”。语出 《周易 ·蒙》：“刚柔节也。”明朝罗贯中 “刚性约束”的保障，“柔性管理”实施得再好，也不 的 《三国演义》第七十一回就提到 “凡为将者，当以 可能确保安全生产；而有了 “刚性约束”的保障，再 刚柔相济，不可徒恃其勇。”刚柔相济是有胆识、有 通过有情的 “柔性管理”，讲究关爱，策略和方法，将 魄力、有素养的领导者，在 日积月累的工作实践中积 使这些 “刚性约束”在安全生产中达到 “事半功倍” 累经验，