企业人力资源开发与管理培训.doc

企业人力资源开发与管理培训 讲师：冯芳 【课程背景】 对企业而言最基本的资源是人力资源和资金资源，它们是企业生存和发展的 两个必要条件，然而对于这两个条件而言，人力资源的管理更具有难度，所以它也成为众多企业关注的首要问题。 本门课程紧扣本土企业实际情况，不仅让学员对人力资源管理有初步的了解，掌握人力资源管理的基本知识和原理，而且深度剖析了企业在人力资源管理中实际存在的问题，为企业选、育、用、留人提供具有针对性的方法和工具。帮助企业到人尽其才、才尽其用。 本门课程讲师曾长期在人力资源咨询和培训领域从业多年，具备丰富的理论知识和实践经验。课程内容以案例教学为主，强调与学员的课堂互动，让学员在课堂上增长知识、开阔眼界、培养技能。 【培训对象】 企业人力资源从业者、企业中高层管理者 【培训时间】 1天 【课程大纲】 人力资源开发与管理导论 人力资源也需要盘点－组织定岗关 部门设置－量体裁衣设部门 岗位设置－因人设岗也不错 让员工“动”起来－企业绩效关 绩效管理－考核不等于管理 绩效计划－分层指标体系 绩效辅导－GPS导航式追踪 绩效考核－要“计”不要“评” 绩效反馈－面谈很重要 操作指南－标准流程最重要 “钱”要怎么发－企业薪酬关 薪酬问题－企业薪酬八宗罪 岗位测评－岗位之间论高低 薪酬福利－结构要灵活，效果要显著 操作指南－在公认中寻找“公平” 用金锁配钥匙－企业招聘选拔关 招聘员工－优秀的不一定是合适的 选拔员工－德能勤绩哪个更重要 操作指南－选拔工具包里的“是与非” 制度重要还是文化重要－企业文化关 企业文化－用文化留住人心 现实问题－理念制度两张皮 文化塑造－员工接受的才是有效的 冯芳老师 专注中国企业员工管理，推动企业的良性持续发展！ 【老师介绍】 清华大学管理学硕士 国富经济研究院研究员 交广企业管理咨询公司培训师 北京大学人本管理研究中心副主任、研究员 劳动部“高级企业培训师” 高级咨询顾问、项目经理 【背景资历】 多年的培训与咨询经验　历任高级咨询顾问、项目经理，为多家不同行业客户提供全方位的人力资源咨询服务，目前为专职培训师，理论与实践经验丰富。 成熟的管理课程体系　专注于职业化、激励体系、团队建设、人力资源领域，从员工到管理者，从理念到工具，面面俱到。研发了全套的人力资源分解式操作课程，让企业以培训的成本享受到咨询的效果。 市场认可的培训能力　多家大学ＭＢＡ学员的特约讲师，课程受到学员的广泛欢迎；能够迅速判断出培训客户的实际需求与存在问题，课程深受企业欢迎。 良好的职业素质及形象　性格乐观、开朗、坦诚，具有较好的职业形象，极富亲和力。具有极强的语言表达能力、学习能力、沟通能力，富于团队协作精神，能承受较大的工作压力。 【主讲课题】 1、员工职业化 《员工职业化心态》 《新主人翁精神》 2、员工人资管理 《人力资源开发与管理》 《让绩效“动”起来－绩效体系设计》 《钱要怎么“发”？－薪酬体系设计》 3、激励体系、团队建设、领导力 《团队激励体系设计》 《低成本的领导激励术》 《锻造中层》 《打造高绩效团队》 　备注：可根据具体需求随时定制。 【擅长领域】 生产制造业、采矿业行业、商业服务业、金融行业、公共管理与社会组织等 【服务客户】 □华北电网 □大庆石油管理局 □大庆采油九厂 □北汽福田 □山东电力集团 □山东长运集团 □河南省财政厅 □宁波太平鸟集团 □德国bbs汽车轮胎公司 □宁波外贸进出口公司 □世纪金源集团 □左岸时代广告公司 □利郎（中国有限公司） □福建广播电视局 □康辉旅行社 □七匹狼集团 □美泰格环境系统运营总部 □内蒙置业集团 □宁夏煤业集团 □山西金晖集团 □河南安阳钢铁集团 □河北铸恒实业有限公司 □福建锦兴化纤集团 □河北承德伟业集团 □福建德尔惠体育用品公司 □中国工商银行菏泽市分行 □济南堤口集团 □福建特步体育用品有限公司 □内蒙古翔振矿业集团 □山东硅苑科技研究院 □北京渤海建工集团 □北京锦绣投资有限公司 尊严源于品质 合作造就成功 国富网址： 联系电话