企业财务风险管理的探讨.pdf

维普资讯 2008年第6期 《贵州电力技术》 (总第 108期) 口综合管理 企业财务风险管理的探讨 贵州电网公司 罗旭红 [550002] 财政部于2006年颁发了新的 《企业财务通则》 财务活动的组织和管理过程中的某一方面和某个环 (下称 “新通则”)，新通则在管理观念等方面有诸多 节的问题 ，都可能促使这种风险转变为损失，导致企 创新，拓宽企业财务管理领域，强化企业财务风险管 业盈利能力和偿债能力的降低。企业财务风险主要 理，增强企业财务管理的前瞻性，建立加强财务风险 来源于：筹资风险，即因借入资金而增加丧失偿债能 的管理制度和财务预警机制，对加强企业财务管理、 力的可能；投资风险，即由于不确定因素致使投资报 约束企业财务行为有重大意义。 酬率达不到预期 目标而发生的风险；现金流量风险， 即产品销售出去，其货 币资金收回的时间和金额的 1 财务风险的概念 不确定性；利率风险，即在一定时期内由于利率水平 风险是一种不确定性，风险无处不在、无时不 的变动而导致经济损失的可能性。由于收益分配可 在。在市场经济 中，对于企业经营管理者来说，其最 能给企业今后生产经营活动产生不利影响而带来的 关注的就是财务风险，认识、了解、进而防范和控制 风险。汇率风险：即在一定时期 内由于汇率变动引 财务风险是我们对付财务风险的最佳选择，也是企 起企业外汇业务成果的不确定性 。 业在与 自身抗争，与复杂的市场抗争的过程中需要 2 财务风险管理的内容 不断研究和深化 的主题。 财务风险主要来源于社会政治经济背景、市场 新准则提出企业应当建立财务风险管理制度 ， 环境和竞争对手策略的不确定性，企业财务活动及 明确经营者、投资者及其他相关人员的管理权限和 其资金运动规律的复杂性，市场经济参与主体的认 责任，按照风险与收益均衡、不相容职务分离等原 识及其他方面能力的局限性 。财务风险是必然事 则，控制财务风险。 件 ，市场竞争主体只能将其控制在一定程度之内，但 企业应当加强 内部控制、内部治理和财务风险 无法将其消除。财务风险的成因是复杂的，有经营 的防范管理。如果企业 内部控制缺失 ，内部治理不 者 自身的内部原因，有经营者 以外 的原 因；有可预测 严而导致企业经营失败，不仅投资者、债权人会受到 的原因，有不可预测 的原 因；有 自然原 因，有社会原 损失，还会引起一系列的连锁反应，并可能转化为财 因；有直接原因，有间接原因等等，这就要求经营者 务风险。在开展资金筹集、资金营运、利润分配重组 所采取对策的复杂化和多样化 。财务风险发生的时 并购等活动过程 中，应严加防范财务风险，并建立相 间、空间和形式是偶然的，表现出一定的潜在性。财 应的财务预警机制。企业财务风险管理的复杂性和 务风险发生的概率也难以准确计算 ，实际工作 中对 多样性要求企业必须建立和完善相应 的组织机构对 财务风险大小的评价一定程度上要依赖于经营者的 风险实施及时有效 的管理 ，只有把企业 的财务风险 专业估计、经验和判断，但经营者对某些环节的风险 实现组织化运作，才能实现企业财务风险管理得到 可能比较敏感，对另一些环节的风险可能不太敏感， 足够 的重视和真正的规模运行。企业可以单独设立 依此做出不同的风险反应，与实际发生的风险实情