供电企业员工岗位技能培训模式初探.pdf

《宁夏电力)2010年第2期 供电企业员工岗位技能培训模式初探 马 龙 (宁夏吴忠供电局， 宁夏 吴忠市 751100) 摘 要： 针对当前形势T~-z-在岗培训工作，以作者所在地区供 电局技能培训模式为案例 展开讨论，就如何提升职工在岗技能培训的效果进行分析，提出了对职工在岗技能培训方法 的一些观点和意见。 关键词： 电网发展； 岗位技能培训； 新模式； 实效性 ‘ 中图分类号：G726 文献标识码 ： B 文章编号：1672—3643(20l0)02一OO64—03 ExplorationofthepostMOlltrainingmodefortheelectricpo wersupply enterprisestaff MA Long (NingxiaWuzhongElectricPowerSupplyBureau，WuzhongNingxia751100，China) Abstract：Thescientifictechnologydevelopsfast，followingthestepofthepower ddevelopment maketheposttrainingoftheelectricpowersupplyenterprisestaffimpo~ant．Analyzeshow todo staffson-the-posttrainingbetterundersuchsituation，astheexampleoftheskilltrainingmodein thedistrictpowersupplybureau，discusseshow toimprovehteeffectofstaffson—the—postskill training，putsforwardsomeviewsandsuggestionsonstaffsposttrainingmehtods． Keywords： powergriddevelopment；postskilltraining；newmode；practicalresult 1 引言 要实现电网和公司的发展战略 目标，就必须 强化岗位培训 ，推进培训标准化建设 ，加快知识更 “十二五”期间，宁夏电力公司以统一规划、统 新，提升员工队伍整体素质。宁夏电力公司将以决 一 标准、统一建设为前提，以建成超高压电网为骨 策能力、管理能力、协调能力为重点，培养一支适 干网架，交、直流电网并存，各电压等级协调发展， 应公司发展、善经营、懂管理的经营管理人才队 具有信息化、自动化、互动化特征的统一坚强智能 伍；以技术能力、研发能力、创新能力为重点，培养 电网，满足各类能源接入、电力外送和区域电力供 一 支适应坚强智能电网建设 ，善钻研、能攻关 ，具 应的需要，经过不懈努力 ，把宁夏电力公司建设成 有国内领先水平的技术专家人才队伍；以实践能 为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现 力、执行能力、学习能力为重点，培养一支能吃苦、 代省级电力公司为发展 目标。 肯奉献、精业务的技能人才队伍。 收稿 日期 ：2010—12—20 作者简介： 马龙(1977一)，男，工程师，从事教育培训管理工作。 · 64 · 《宁夏电力)2010年第2期 供电企业员工岗位技能培训模式初探 在当前人员结构不能根本改变的形式下，宁夏 如一位学员所说：“以前不注重学习技术标准，不 电力公司只有立足现状，通过员工岗位技能培训，提