国际同业对标给上海电力外事工作带来的机遇和挑战.pdf

维普资讯 第35卷 第9期 慕电力 Vo1．35 No．9 EastChinaElectricPower Sept． 2007 2007年9月 国际同业对标给上海电力外事工作带来的机遇和挑战 赵培敏 (上海市电力公司，上海 200122) 摘 要：国际同业对标是国家电网公司提出的一项重点工作，通过与国网系统内部对标工作相结合，寻找国家 电网公司与国际一流 电力公司之间的差距 ，分析原因，以实现经营管理的提升。简要介绍了上海 电力开展国 际同业对标工作以来，外事工作所取得的成绩，分析了所面临的新的机遇和挑战，提出了应对的建议。 关键词：国际同业对标；一强三优；精细化管理 作者简介：赵培敏 (1957．)，男，工程师，从事电力公司外事管理工作。 中图分类号：F406 文献标识码：B 文章编号 ：1001-9529(2007)09-0086-03 Opportunitiesandchallengesbroughttoforeignaffairworkof SM EPC byinternationalbenchmarking zH o Pei．min (ShanghaiMunicipalElectricPowerCompnay，Shnaghai200122，China) Abstract：International benehmarkingisna importantworkproposedbyStateGridCorporationofChina．Basedonthe benchmarkingprojectwithinthestate dsystem，effortsweremadetofindoutthegapbetweeninternationalfirst- classpowercompaniesandStateGridCoprorationofChinawiht thepurposetonaalyzereasonsandrealizeimprove— mentsinoperationandmanagement．AchievementsobtainedintheforeignaffairworkofSMEPCsinceitlaunchedin- ternational benchmarkingarerecommended，nadnew opportunitiesandchallengesfacingtheforeignaffairworkare naalyzed．Relevantsuggestionsarepropo sed． Keywords：internationalbenchmarking；one-strongnadthree-excellent；finemanagement 局放监测”等技术手段，为公司资产状态检修策 l 概述 略的应用提供了技术依据；与 CLP进行 “人力资 2005年，国家电网公司(下简称国网公司)正 源和营销管理”对标，探寻CLP如何 以精简的人 式提出了建设 “一强三优”现代公司的发展战略 力资源提供优质的服务；与TEPCO开展了 “规划 目标。 “一强三优”即 “电网坚强、资产优 良、服务 管理”合作项 目，开展了 “上海地区220kV及以 优质、业绩优秀”。结合这一战略 目标，国网公司 上电网规划技术原则咨询”和 “上海地区典型区 总部各部门