萨提亚冰山模型概要.ppt

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
萨提亚冰山模型概要

我和你的目标 我想爱你而不用抓住你 欣赏你而不用批判你 和你齐参与而不会伤害你 邀请你而不必强求你 离开你也无须言歉疚 批评你但并非责备你 帮助你而没有半点看低你 那么我俩的相会就是真诚的而且能彼此润泽 ?       ——(美)维珍尼亚·萨提亚 送给正在成长的父母们 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * Write what you would say to Chris using the formula and including the four key elements. * 萨提亚冰山模型 Page * 萨 提 亚 女 士 维珍尼亚·萨提亚(Virginia Satir)女士是举世知名的心理治疗师和家庭治疗师,她是第一代家庭治疗师,向来被视为家庭治疗的先驱 ,甚至被誉为「家庭治疗的哥伦布」,作为美国最具影响力的首席治疗师,她被著名的《人类行为杂志》誉为“每个人的家庭治疗大师”, 美国精神医学会曾发表了一篇全美家族专题报告,列出二十一位最具影响力的治疗师,萨提亚是名单中唯一的女性,且高居首位。萨提亚相信每个人本身就是一个奇迹,不断地演变、成长,而且永远都有接受新事物的能力。由她所创立的“萨提亚成长模式”就是要帮助人们通过自我内在的转变,迈向身心一致,找到内心的平静、喜悦和力量。 什么是萨提亚模式 萨提亚模式是由维琴尼亚·萨提亚(Virginia Satir,1916-1988)女士创建的心理治疗模式,创始时以家庭治疗为主要应用,随着理论的发展及新一代治疗与培训师的延展,它现在不仅仅应用于家庭治疗,还包括个人咨询及家庭重塑三个领域。 萨提亚模式是从家庭、社会等系统方面着手,更全面地处理个人身上所背负的问题。萨提亚建立的心理治疗方法,最大特点是着重提高个人的自尊、改善沟通及帮助人活得更“人性化”,而不仅仅追求改变行为或消除“症状”,其最终目标是个人达致“身心整合,内外一致”。萨提亚模式将心理治疗扩大为成长取向的学习历程,只要是关心自我成长与潜能开发的人,都可在这个模式的学习过程中有所收获。 ? 提增自我价值 更负责任 成为自己的抉择者 1 2 3 4 更一致和谐 萨提亚模式的四大总目标 萨提亚模式沟通三要素 情境 (在情境中改变) 自我 (专注于自己) 他人 (做出接触) 讨好 打岔 指责 超理智 忽略“自我” 忽略“他人” 忽略“自我”与“他人” 忽略“自我”、“他人”与 “情境” 萨提亚模式 求生存的应对姿态 四 种 沟 通 方 式 姿态 情感 行为 内在经历 生理效应 1讨好 乞求:我很无助 依赖:道歉、请求宽恕与原谅 “我一无是处,我毫无价值” 上部消化道不适;胃疾、恶心呕吐;尿病;偏头疼;便秘 2指责 指责,很有权威的样子 攻击:批判,独裁,吹毛求疵 “我很孤单而失败” 肌肉紧张;背背部毛病;循环系统障碍;高血压;关节炎;便秘;气喘 3超理智 严厉,疏离 权威十足 “我感到脆弱与被拒绝” “我不能露出任何感觉” 分泌性干涸疾病;单核白血球增多症;心脏病发;背痛 4打岔 混乱不清,心不在焉 转移注意力 “没有人在乎我” “这里根本没有我的位置” 中枢神经系统受扰;胃疾、眩晕作呕;糖尿病;偏头疼;便秘 萨提亚的治疗信念 我们都是同一生命力的独特展示,透过这股生命力相联结。 人们因相同而有所联结,因相异而有所成长。 父母常重复在其成长过程中熟悉的形式,即使那些形式是功能不良的。 大多数的人在任何时候都是尽其所能而为。 健康的人际关系是建立在价值的平等上。 感受是属于我们的:我们都拥有它们,而且可以学如何驾驭它们。 我们拥有所需的一切内在资源,以便成功地应对和成长。 问题本身不是问题,如何应对才是问题。 改变永远是有可能的,即使外在的改变有限,内在的改变仍是可能的。 我们无法改变过去已发生的事件,但可以改变那些事件对我们所造成的冲击。 大多数的人选择他所熟悉的,更甚于『改变』所带来的不适,尤其是在承受压力之下。 欣赏并接纳“过去”可以增加我们管理“现在”的能力。 当人们接触自己的力量,就能够做自己。 案例 引入   早晨上班,刚到办公室,便发现自己的电脑被打开了,桌面上放着一些陌生的文件。 顿时,自己内心很愤怒(感受),然后大声地说:谁动了我的电脑(行为)! 冰 山 模 型 我认

文档评论(0)

153****9595 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档