如何抓好施工项目的质量管理.pdf

维普资讯 甘 肃 电 力 技 术 如何抓好施工项 目的质量管理 宋 芳 (甘肃电力信通，厶＼司 甘肃省兰州市 730050) 【摘 要】 详述在通信、自动化工程建设中抓好施工项 目质量的重要性、原则和方法． 【关键词】 施工项 目 质量 管理 1 前言 问题，命令无法使用。上述的两例不难看出，不重 视施工过程中的质量检查、控制，不在施工过程中 在党的改革开放的方针政策指引下，我国的通 严肃认真排除一切有害于工程质量的因素，不按施 信、自动化事业高速地发展，网络规模容量不断扩 工规范要求，是很难保证工程质量的。 大，网上技术层次不断涌现。随着我国信息产业的 由于工程项 目施工涉及的面广，是一个极其复 发展，对网络技术的安全性、可靠性、运行的稳定 杂的综合过程，再加上工程项目生产流动，结构类 性等方面都提出更高、更新的要求，通信、自动化 型、质量要求、施工方法、建设周期、自然条件等 施工企业的生产方式和组织结构也发生了深刻的变 不同情况，如设计、材料、施工工艺，操作方法， 化。一个以工程项 目质量管理为核心的企业生产经 技术措施，管理制度等因素，均直接影响施工项 目 营管理体制已基本形成，施工企业逐步走向规范化， 的质量，而施工是形成工程项目实体的过程，也是 普遍实行了项目经理负责制，特别是工程项目质量 形成最终产品质量的重要阶段，所以，施工阶段质 管理在施工企业中显现出越来越重要的地位，工程 量控制是工程质量控制的重点，必须抓住、抓好。 项 目质量的管理工作已越来越被企业的老总们所重 视。质量的优劣，关系到国家和民族的未来，企业 2 控制原则 的兴旺。施工项目的质量控制已成为确保工程质量 对施工项目而言，质量控制，就是为了确保合 的头等大事之一。 同、规范所规定的质量标准所采取的一系列检测、 通信、自动化工程项 目的建设涉及面广、专业 监控措施、手段和方法。 性强、技术层次高、施工过程复杂。由于当前通信 2．1 坚持 “质量第一，用户至上” 形势发展的需要，施工周期抓得比较紧，经初试验 社会主义商品经营的原则是 “质量第一”。通信、 运行合格后，交给运行人员进行维护使用，有的施 自动化工程项 目作为一种特殊的商品，使用年限长， 工单位在施工过程中偷工减料、弄虚作假。例如， 是 “百年大计”，直接关系到用户的切身利益 所以 光缆不按设计要求深度埋设，不按要求做沟坎保护，