企业内训——实战派讲师何边.docx.pdf

企业内训 企业内训--针对企业内部员工展开的培训项目.可以是外请老师来讲课,也可以是 内部培训师讲课.可以在企业内部会议室举行,也可以到外面会议场所举行. 内训的最大特点是根据企业的培训需求，为企业量身定做.企业内训在为企业带来 系统的现代管理知识与技能的同时，还能为企业带来以下突出的附加价值。--培训中有 更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论，为企业带来直接的效益和价 值； --为中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高企业管理效益； --增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力，提高公司整体管理水平； 企业内训是世界 500 强普遍采用的一种培训方案。越来越多的国内企业也开始认识 到企业内训通常是最好的达到他们的培训和发展需求。 企业管理培训课程——企业的发展并非一帆风顺，总是带着问题在进步，企业在摸索一段时 间后，会在不同的阶段出现发展的瓶颈；市场的竞争也越来越激烈。我经常说，“企业的瓶 颈就是企业领导人的瓶颈。”也有人说，“企业的竞争就是人才的竞争。”所以，大多数的企 业领导人意识到了，自身成长及团队成员成长的重要性。培训界的出现，让企业领导者们看 到了外在的支持力量，于是企业领导者们纷纷引进培训，确实达到了单靠企业内部培训教育 做不到的效果。而企业培训负责人为了首先要发现问题是出在于哪个位置，是高层、中层、 还是基层。以下是企业培训师——何边老师的六大课程. 企业管理培训课程： 《领导力训练》《中层管理技能培训》《非人力资源经理的人力资源管理》 《员工心态与团队执行力打造》《高效沟通》《从校园人到企业人》 《领导力训练》 主讲老师: 何边 领导力、执行力 训练专家 课程受众: 总经理，企业中高层管理人员，核心团队，及有培养价值的优秀员工 课程时间: 2 天 授课方式: 案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评 授课特色: 气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，设自由问答时间解决实际困惑 联系方式: 0755 QQ ：1366092658 课程背景： 一个优秀的管理者是不是就可以做一个优秀的领导者？ 掌握高超的管理技术就是一个优秀的领导吗？ 在一个领导岗位并拥有相应权利，就可以做一个领导吗？ 如何实现从一个管理者到一个领导者转变？ 如何实现从业务精英到业务领导的顺利过渡？ 优秀领导的胜任力模型是怎样的？？ 作为已登上管理岗位的人，如何从素质和行为上全面提升自己，让自己拥有影响力？ 课程原理： 做领导，无外乎关注“人”和“事”，“顾问+教练”型领导力课程的原理是：人的信念 影响人的行为，而人的行为又影响人的成果。“顾问+教练”模式是通过教练型领导力去教练 人的心态信念；同时通过顾问型领导力去顾问指导人的行为技能；教练心态和顾问方法双管 齐下、相辅相成，充分发现及发掘人的潜能，提升管理团队的领导力，影响力，执行力， 从而提升企业绩效。 其一、提升领袖魅力，即领导力之道，从激情、共赢、承诺、信任、感召、负责任、 付出、欣赏、可能性九个方面进行训练，这部分主要关注人的部分，调动管理层的影响力和 魅力，从而影响带动全体员工。见下图： 激 情 共 赢 承 诺 负 责 任 信 任 感 召 付 出 欣 赏 可能性 心态信念体