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对宁夏电力公司职工教育培训工作发展的思考.pdf

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对宁夏电力公司职工教育培训工作发展的思考

(V-夏电力)2009年增刊 对宁夏电力公司职工教育培训工作发展的思考 马 龙 (宁夏吴忠供电局, 宁夏 吴忠市 751100) 摘 要: 随着电网电压等级的不断提高,设备的智能化、自动化程度越来越高,各项管理工作不断 精细化。电网企业各个岗位对人员素质的要求越来越高,在当前快速发展的紧迫形式下,现有A.Yl如 何在短时间内完成素质的提升和转变,与电网发展相适应,是摆在 电网企业面前的一道难题,目前只 有依靠开展有效的职工教育培训工作,促进职工成长,来解决这个问题。 关键词: 教育培训; 模式; 培训体系; 工作机制 中图分类号:F272.92 文献标志码:B 文章编号:1672—3643(2009)zk-0293-02 1 前言 个单位,每个人员都参与到岗位培训中来,通过一年多 的摸索和实施,宁夏电力公司逐步形成了四段循环全 近年来,宁夏电力公司在国家电网公司的正确领 员岗位培训、生产技能人员轮训、技术难题研讨、三挂 导下,借 自治区社会经济跨越式发展的东风,驶上了高 一 轮岗、高层次专家人才培养、校企联合等诸多培训新 速发展的快车道。随着宁夏电网750kV环网建设和宁 思路,并进一步健全培训基地、师资队伍、大纲题库,远 东一山东:e660kV直流输 电工程的推进,揭开宁夏电力 程培训系统等,截止 目前。宁夏电力公司职工教育培训 大规模外送的新篇章,也标志着宁夏电网跨入超高压、 在软、硬件上都有了飞跃式发展。 大机组和高度 自动化的新时代。 2.1 四段循环全员岗位培训模式 电网的发展和社会进步对宁夏电力公司提出了新 四段循环模式主要是以冬季培训、夏季岗位练兵、 的更高要求。随着各种新技术、新设备、新成果在公司 春秋 自训等形式分阶段开展。冬季培训是以理论知识、 的生产经营等工作领域的广泛应用,培养和造就一支 管理知识、制度规范、规程标准、企业文化为主要培训 作风过硬、业务精通、勇于创新、能挑重担的员工队伍, 内容;夏季岗位练兵主要以参加上级组织的集训,竞 已成为宁夏电力公司实现又好、又快发展的重要任务 赛,调考,以及县局(工区)、班组小型竞赛、普考为主要 和当务之急。 形式;春秋 自训则结合春、秋检在实践中学习为主,并 做好个人笔记,以及可以在远程培训系统进行学习和 2 宁夏电力公司教育培训工作发展的几个 自测。4年来,通过四段循环全员岗位培训的实施,员工 重要阶段 完成了被动学习到主动学习的意识转变,全员学习氛 围浓厚,全员素质在各类培训中稳步提高。 宁夏电力公司教育培训工作由2005年开始,大力 2.2 建成宁夏电力公司技能实训基地 推进全员岗位培训,拉开了培训工作新思路和大格局, 宁夏电力公司近年来教育培训工作重点由以前的 从 “冬培夏练,春秋自训”四段循环全员岗位培训开始。 学历(学位)教育转向岗位生产技能的培训 ,这就意味 教育培训工作以前所未有的广度和力度开展起来 ,每 着培训必须具有一定的练习设施和实操场所,经过数 收稿 日期: 2009--09-08 作者简介: 马龙 (1977一),男 ,工程师,从事电力企业职工教育培训管理工作。 · 293· 《宁夏电力}

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