- 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
尉氏县工业路(人民路—铁路北街)道路改建工程施工组织设计
施工组织设计(方案)报审表
工程名称:尉氏县工业路(人民路—铁路北街)道路改建工程 编号:
致: 河南开大工程管理有限公司 (监理单位)
我方已根据施工合同的有关规定完成了尉氏县工业路(人民路—铁路北街)道路改建工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。
附:施工组织设计(方案)
承包单位(章):开封市鑫合建设工程有限公司
项目经理:
日 期: 2017年2月27日 专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师:
日 期: 总监理工程师审核意见:
项目监理机构:
总监理工程师:
日 期: 本表一式三份,经项目监理机构审核后,建设单位、监理单位、承包单位各一份。
施工组织设计审批表
2017年月日 3
工程名称 尉氏县工业路(人民路—铁路北街)道路改建工程 施工单位 开封市鑫合建设工程有限公司 有关部门会签意见:
结论:
审批单位(盖章)
审批人
第一章 工程概况
1、工程名称:尉氏县工业路(人民路—铁路北街)道路改建工程;
2、工程地点:尉氏县工业路(人民路—铁路北街)
3、工程概况:
尉氏县工业路(人民路—铁路北街)道路位于尉氏县城区东南部,规划为南北向城市次干路,本次工程北起人民路,南至铁路北街,全长502.35米。沿线与小路口及街坊出入口等相交,相关道路全部为现状道路。本工程规划红线为24.0米,一幅路型式,由于是旧路改建工程,改造道路全长502.35米,现状车道路面宽度为8.3米(不做改造),人行道宽度为7.0米(需要翻修改建)。同时整修人行道下雨水渠道,对雨水渠道进行清淤疏通,盖板更换。本次道路改造主要建设内容为:西侧雨水渠道K0+000—K0+090米为新建渠道;东侧渠道K0+040—K0+200为旧渠道改造,盖板更换同时降低渠道高度;其余渠道全部清淤;对交叉口进行优化,对人行道进行改造(采用荷兰砖)等。
4、建设单位:尉氏县城关局;
5、设计单位:开封市华辰公路咨询有限公司;
6、质量要求:合格;
7、工 期:60日历天。
第二章 编制依据
1、尉氏县城关局提供的尉氏县工业路(人民路—铁路北街)道路改建工程招标文件;
2、开封市华辰公路咨询有限公司设计的尉氏县工业路(人民路—铁路北街)道路改建工程设计图。
3、有关的主要施工及验收规范:
《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008)
《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)
现行的行业标准和厂商所提供的产品技术规程
4、设计交底及甲方技术部门提出的技术要求;
5、公司现有的技术装备力量。
第三章 总体部署
一、组织机构设置
公司赋予项目经理人事、财务、机械、物资的调配权,实行项目法管理。对质量、工期和安全生产、文明施工四项指标进行目标管理。做好施工准备工作,通过本工程的建设,树立本公司的新形象。
项目经理负责本工程的组织指挥和施工中技术标准的贯彻实施,负责施工所需的各种资源配置,直接对业主负责,是受公司全权委托的项目责任人。项目经理赋有人事任免、资金调配、机械调配等权力,负责项目部的全面行政工作。
项目部项目技术负责人负责工程施工技术管理,全面质量管理、技术攻关,组织编制施工组织设计,确定工程的施工方案和施工工艺,检查督促施工方案和工艺的实施,技术资料的收集、整理。
二、履行合同目标
(一)、工期目标
工期不超过60日历天。
(二)、质量目标
质量标准:达到合格标准
(三)、安全目标
确保无重大伤亡事故,无等级火警事故,无重大管线事故,轻伤事故频率控制在0.5‰以下。
(四)、文明目标
遵守国家及诸暨市有关文明施工规定要求,采取有效措施,争创文明施工标化工地。
(五)、服务目标
信守合约,认真协调与各方面的关系,接受项目监理、业主及当地质量监督站等单位对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制和监督。
三、施工协调管理
(一)、与业主的工作协调
1、尊重业主对工程的统一领导,坚决服从业主确定的与各协作单位的协调。
2、在施工过程中,经常与业主保持联络,加强沟通,主动及时定期向业主反映工程进展情况。
3、在工程施工中,有些问题,解决和
您可能关注的文档
最近下载
- 《中国民航发展史》课件——1-2 近代中国航空的开展.pptx VIP
- 第2节_电生磁-教学课件.pptx VIP
- 上访事件应急处置方案.docx VIP
- 《中国民航发展史》课件——第六章 中国民航体制改革的继续深化与.pptx VIP
- 《核电子学》习题解答.docx
- 《中国民航发展史》课件——第三章 新中国民用航空事业的创立与初步发展.pptx VIP
- 《中国民航发展史》课件——第二章 第二次世界大战后快速崛起的中国民用航空.pptx VIP
- 心流体验之如何进入最佳心理状态的课件.pptx
- 牙科椅的使用注意事项和维护保养.pptx
- 《中国民航发展史》课件——第一章 中国民用航空的萌芽与初步发展.pptx VIP
文档评论(0)