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海洋石油工程(青岛)有限公司
QHSE培训管理办法
公司名称:海洋石油工程(青岛)有限公司
批 准 人:总经理
批准依据:《中国海洋石油总公司内控制度体系文件编写细则》(CG-20-02-01)
发布文号:海油工程(青岛)内控办〔2012〕 号
发布日期:2012年 月 日
生效日期:2012年 月 日
海洋石油工程(青岛)有限公司QHSE培训管理办法
1 目的
本办法的目的是加强和规范培训工作,提高从业人员《生产经营单位安全培训规定令第3号〔〕号〔200〕《总公司领导干部任职健康安全环保培训规定》海油总安〔2007〕231号QHSE-01,2011,青岛公司。
4 主要应对的风险
确保青岛公司QHSE培训符合法律法规及其他要求。
5 释义
5.1 领导干部:总经理和分管生产、安全的副总经理、总工程师、副总工程师。
5.2 三级安全教育:指新进入青岛公司的员工在上岗前
5.4 复工安全教育:是指工伤、病愈复工或经过较长的假期后,复工上岗前的安全教育。
6 职责分工
6.1 青岛公司质量健康安全环保部
6.1.1 总体策划青岛公司QHSE培训,制定公司级年度QHSE培训计划并实施;并监督各单位QHSE培训计划制定及实施情况;
6.1.2 配合海油工程公司质量健康安全环保部和人力资源部,组织做好青岛公司领导干部任职质量健康安全环保培训;
6.1.3 配合人力资源部组织做好青岛公司领导、公司级项目经理、专职安全管理人员安全资格取证类培训,并建立台账;
6.1.4 负责实施新员工公司级HSE教育,监督、检查部门级、班组级安全教育的开展情况;
6.1.5 监督、检查各单位QHSE培训开展情况及相关培训档案建立情况。
6.2 各单位
6.2.1 制定本单位年度QHSE培训计划并实施;并监督、指导本部门及班组级QHSE培训;
6.2.2 配合人力资源部和生产保障部组织做好本单位特种作业人员培训、配合质量健康安全环保部做好本单位安全管理人员安全资格取证培训;
6.2.3 组织本单位新员工二三级安全教育、员工转岗/复工安全培训、班组长安全培训等相关QHSE培训,并建立、完善培训档案及台账;监督、检查本单位相关人员持证上岗情况,确保符合法律、法规要求。
7 QHSE培训管理要求
7.1 年度QHSE培训计划的编制及实施
7.1.1 青岛公司组织制定、监督、实施“三级”(公司级、部门级和班组级)QHSE培训,形成“下级向上级报备,本级实施,上级对下级监督检查”管理模式,确保各类人员的QHSE培训满足法律法规总公司及海油工程公司、青岛公司有关规定的要求。
7.1.2 QHSE部负责公司级QHSE培训计划编制及实施,同时监督各单位QHSE培训计划的编制及实施情况。
7.1.3 各单位质量管理主管领导和质量体系管理人员,应确保本单位工作人员和相关人员(如供应商)能够获知和理解质量管理体系文件内容并正确执行。
7.1.4 各单位质量管理主管领导,负责制定本单位年度质量管理体系文件培训计划,并负责培训与实施。年度专业知识和质量体系文件、规定等培训普及率应达到100%。单位年度接受管理体系培训人数应达到全员的90%。
7.1.5 各单位应建立培训记录并对培训效果进行总结和分析,评估培训绩效(从学员学习效果、教师授课水平、课程内容设置等多角度评估)。
7.1.6 各单位在编制下一年度总体培训计划时,必须针对本单位实际和相关规定编制QHSE培训计划和培训需求,并跟踪培训计划的实施情况。
7.1.7 各单位应在青岛公司管理体系内审、外审前一周,将本年度QHSE培训计划实施情况报质量健康安全环保部。
7.2 培训类别和要求
7.2.1 领导干部任职质量健康安全环保培训
7.2.1.1 青岛公司人力资源部每年确定应参加培训的人员名单。
7.2.1.2 领导干部任职一年内必须参加青岛公司组织的领导干部任职QHSE培训。
7.2.1.3 海油工程公司质量健康安全环保部负责确定领导干部任职QHSE培训日程安排、确定培训教师、编制教学大纲和审查培训教材、组织教学和考核、监督培训质量、改进培训效果。
7.2.1.4 所有领导干部应在指定期限内完成基本QHSE培训。培训内容包括:
a) 适用的国家QHSE法律法规;
b) 总公司、海油工程公司及青岛公司QHSE管理理念和安全文化;
c) 领导干部应承担的QHSE责任;
d) 危机和应急管理知识和要求。
7.2.1.5 分管QHSE的负责人、工程项目经除接受基本QHSE培训外,还应接受专项培训。内容包括:
a) 生产经营型投资活动的QHSE管理要求;
b) 建设项目QHSE评价和“三同时”的要求;
c) 青岛公司QHSE管理制度体系;
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