上海城市有机更新的探索与实践.ppt

* 从城市设计挑战赛整个工作定位， 我们想，工作任务大概可以分为“四个一” * * 从城市设计挑战赛整个工作定位， 我们想，工作任务大概可以分为“四个一” * * 从城市设计挑战赛整个工作定位， 我们想，工作任务大概可以分为“四个一” * * 从城市设计挑战赛整个工作定位， 我们想，工作任务大概可以分为“四个一” * * 从城市设计挑战赛整个工作定位， 我们想，工作任务大概可以分为“四个一” * * 从城市设计挑战赛整个工作定位， 我们想，工作任务大概可以分为“四个一” * * * * * * * * * * * * * * 这张页面显示了东片区的位置、四至范围、面积，以及各个权属单位的面积构成。 * 与政府有关部门设计土地置换、双评估补地价土地转性以及东西联动优惠政策，并负责落实操作路径。 机场集团所属市政设施用地用于虹桥东区所有经营性用地双评估补地价价格抵扣，土地转性成本进一步降低，五家驻场单位共同获益。 * 这张就是调整了机场集团的绿化用地面积以后的用地分配比例 * 这张图显示了东西联动土地的区位关系。 * * * * 这里把前面介绍的市政改造和项目开发的要素按照红利和义务两块进行了梳理，这些内容共同组成了我们将要介绍的东区开发框架协议，将驻场单位共享红利和需要承担的义务进行固化，从而推动市政改造和项目开发能够顺利实施。 这里提到的两个原则，利益分配看贡献主要针对东西联动，费用分摊看获益主要针对腾地费用分摊。 土地置换、双评估补地价、规划开发导则、腾地费用分摊四块主要固化一些原则、方法和路径，东西联动需要固化分配原则和分配方案，市政腾地需要签署市政一期腾地用地协议，作为框架协议的附件。 * 挑战赛吸引了来自规划、建筑、景观、交通、数据、经济等多领域专业人员的参与。吸引了来自美国、澳大利亚、德国、加拿大、英国、意大利等多个国家的设计团队参与，涉及10+个境外城市，面向全球的竞赛宗旨得以体现。 * 明确总量规模目标，大型小型空间规模结构； 大型公共开放空间结合控规未覆盖单元及整体转型单元，落实布局及规模占比。 分解小型公共开放空间总量目标，明确不同类型的单元公共开放空间规模占比标准以及分布密度标准。 明确小型空间的个体规模标准以及布局要求。 首届竞赛影响广泛，成果丰厚，既有成功的经验，也有许多不足。 今年将汲取第一届竞赛的宝贵经验 ,以“开放、共享、创新”为宗旨，举办 “2017上海城市设计挑战赛”。 2017年挑战赛工作设想：项目遴选、竞赛组织、数据提供、平台建设、宣传工作 聚焦近年市委市政府关注的重点问题。 代表城市更新的新趋势。 关注地区发展，关注项目的实施性。 采取市区联动的方式，有针对性地落实选题。 进一步注重历史风貌保护框架下的城市更新、城市更新中的民生问题、慢行交通、滨水公共空间复兴等方面问题。 项目遴选原则 * 明确总量规模目标，大型小型空间规模结构； 大型公共开放空间结合控规未覆盖单元及整体转型单元，落实布局及规模占比。 分解小型公共开放空间总量目标，明确不同类型的单元公共开放空间规模占比标准以及分布密度标准。 明确小型空间的个体规模标准以及布局要求。 长宁番禺路城市更新设计 随着中心城黄浦江两岸滨水空间的逐步贯通，上海正全面提升滨江空间品质，打造人性化的公共活动空间。 本次挑战赛选择宝山滨江地区为设计对象，重点优化滨江空间布局，提升滨江生态品质。 在存量规划的大背景下，提升历史街区活力、挖掘城市公共空间潜力、提高居民生活质量成为城市更新的重点内容。 本次挑战赛选择上海亟待更新的地区——长宁区番禺路作为竞赛基地，在历史风貌保护框架下的城市更新方面极具代表性。 宝山滨江地区城市更新设计 2017年挑战赛拟选竞赛项目 * 根据以上对编制、管理、实施、行动等四个方面的总结与思考，下阶段应提高工作站位，加强体系思维，强调问题导向、目标导向和行动导向，市区联手，按照项目化要求，体现更新工作推进力度，重点做好以下四项工作： （1）做好基础研究。开展城市更新理论与案例梳理研究，对国内外主要城市更新案例与城市更新运行体系的进行深入剖析和解读，借鉴经验、吸取教训；总结已有更新示范项目，形成上海城市更新案例库，提供各区进行相互交流借鉴。 （2）继续推进试点。持续聚焦 “激活社区、创新创业、历史传承、品质提升”四个城市发展短板，推进四大行动计划，特别新增老旧住区、轨道交通站点地区、风貌地区等的更新试点，创新相关更新政策。 * ■ 小结 （3）完成法规修订。以编制、管控、实施三个体系的研究成果为基础，完成《上海市城市更新实施细则（修订版）》及《更新相关成果规范（修订版）》。 （4）组织活动宣传。坚持“开门做规划”的理念思路，加