关于办好重点职业学校的实践与思考.ppt

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关于办好重点职业学校的实践与思考

关于办好重点职业学校的实践与思考 主要做法 坚持技术立校,精心谋划专业建设 策略之一 策略之二 策略之三 坚持求真务实,倾力加强基地建设 具体措施 具体措施 坚持人才强校,加快构筑师资高地 1. 加快提高教师的学历层次 学校支持和鼓励中青年教师在本科学历达标的基础上,利用业余时间攻读硕士学位,同时积极引进研究生毕业的新教师。目前全校已有18名教师具有研究生学历或硕士学位,另有49人在读。计划到2010年,具有研究生学历或硕士学位的教师占专任教师总数的30%以上 2. 加大教师业务培训的力度 “十五”期间,我校每年都有计划地选派教师参加省教育厅组织的骨干教师培训、“四新”(新知识、新技术、新工艺、新方法)培训和出国培训,专业教师普遍轮训了一遍以上。“十一五”期间,我们将进一步加大教师出国培训的力度,计划让所有的骨干教师都能出国培训考察一次。 3. 切实加强“双师型”教师队伍建设 2004年学校提出“45周岁以下的中青年专业教师都必须取得相关工种高级工职业资格”的要求,每年组织专业教师参加专业技能培训和职业资格认证,目前已有95%以上的教师达标,其中技师和高级技师16名。“十一五”期间,我们又进一步要求,所有实训指导教师都必须取得技师以上职业资格,全校技师和高级技师的总数增加到30名以上,其中高级技师占一半以上。同时,学校每年有计划地安排专业教师到企业生产一线锻炼,定期开展教师技能竞赛,鼓励教师开展对外技术培训和技术服务、承接产学研结合项目,以提高技术开发与应用能力。 4. 建立健全教师队伍建设的机制 为了从根本上保证教师队伍的健康成长,我们采取了以下几项措施:一是把好新教师的入门关,在逐步提高新教师学历层次的同时,加大从企业招聘有实践经验的专业技术人员的力度;二是对高水平骨干教师和“双师型”教师发放岗位津贴,对竞赛、科研成绩显著者予以重奖;三是建立中青年教师个人素质提高年度考核制度,要求45周岁以下的教师每年都要申报2个以上个人素质提高项目,包括学历进修、技能培训、课题研究、论文撰写等,年底接受学校考核。 坚持就业导向,全面推进课程改革 一是思想落实 在办学实践中,我们清醒地认识到,五年制高职毕业生要想在就业市场上具有较强的竞争力,仅靠大专文凭是不够的,必须在技术上彰显优势。五年制高职教育应摈弃传统的大专课程计划,按照大专文凭与高级工证书“双证融通”的思路,构建以就业为导向、以职业能力为本位、以职业实践为主线、以项目课程为主体的模块化专业课程体系。为了使课程改革成为教师的自觉行动,我们每年都组织全体教师认真学习课改理论,组织各级干部进行课改工作研讨,今年上半年还组织了为期半年的创新论坛,从而为课改的顺利推进奠定了良好的思想基础。 二是组织落实 为了使课改工作的责任落到实处,我校明确,校长是学校课程改革的第一负责人,各系主任是相关专业群课程改革的第一负责人,同时每个五年制高职专业都建立了课程改革小组,明确1名专业负责人和若干课程负责人。专业负责人和课程负责人都由有丰富教学的副教授或高级教师担任,具体承担专业人才培养方案和课程标准的编制任务。 三是制度落实 在课改工作中,我们注意加强制度建设,坚持改革一项,规范一项。如近几年我们修订完善了学分制实施办法、任选修管理办法,制订了新的教学评价制度、校级优秀课程建设标准、理实一体化校本教材编写和审定办法等规范性文件。同时,把课改工作列入学校“十一五”发展规划、年度工作计划和绩效考核之中,并层层分解,落实到分管领导和具体部门,实行目标管理。 四是措施落实 为了加快课改工作的进程,我们一方面采取激励措施,调动教师的积极性,如对各专业课改组的研究成果进行评审和奖励、对校级优秀课程进行评比和奖励等;另一方面采取行政措施,强力推进课程改革,如所有五年制专业都实行“大类招生、按需分流”,即一二年级按专业大类进行公共基础课和专业基础课教学,三年级分专业进行综合性的专业基础课教学,四年级全部实行理论实践一体化专业教学,五年级下企业进行岗前培训和顶岗实习。另外,从一年级起,每周安排三个下午开设任选课。这些改革目前已初见成效。 坚持校企合作,努力开拓发展空间 1、精心打造校企合作的平台 2、努力创新“订单培养”的模式 第二部分 如何当好职业学校校长 第二部分 如何当好职业学校校长 第二部分 如何当好职业学校校长 第二部分 如何当好职业学校校长 第二部分 如何当好职业学校校长 第二部分 如何当好职业学校校长 第二部分 如何当好职业学校校长 第二部分 如何当好职业学校校长 五、职业学校校长要有顽强的改革精神 观念不更新,发展就没有方向 体制不改革,管理就没有活力 机制不改革,工作就没有动力 课程不改革,职教就没有生命力 六、职业学校校长要有严谨的治学态度 质量是教学的生命

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