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关于导学案和教学的几个问题
关于导学案和教学的几个问题 施文龙 2007/9/19 一、对一些“假问题”的深入剖析 预习(尤其是差生)、预习提问质量不高。 主要原因:学生的学习动机、能力水平不够。 预习不看教材,直接做预习题目。 主要原因:“预习导学”的设计应紧扣教材。 时间长了,有的同学开始厌倦、马虎。 主要原因:对学生非智力因素的激发。 小学生自学能力、习惯有限,讨论流于形式。 应该思考:什么问题需要讨论?在什么时候讨论?以什么方式讨论? 集体反馈的时间没有,日日清有困难。 主要原因:用好课时,日日清应有针对性。 二、对一些“真体验”的深入思考 感觉忙,导学案质量有待提高。 分析:人手、熟练和积累的问题。 上课时间不够,教学内容完不成。 分析:倡导自主学习和单向灌输的速度区别。 教辅材料不够,训练量不够。 分析:就是要精选精练,加强当堂训练,关注课堂教学实效,提高教学有效性。 备课组真正资源共享。 分析:关注校本研修实效。 感觉像上练习课。 分析:不是用了导学案就完全改变了教学方法了,不能一味为了解决导学案中的问题而死板地教。 二、对一些“真体验”的深入思考 学生主体意识强了,自学能力有了很大提高。 分析:关注学习方式改善。 以前是优秀学生做笔记,现在所有学生都动起来了。 分析:上课要像考试一样紧张(洋思中学)。 如何将听力放在导学案中。 分析:要有教学创新,做智慧型教师。 再看“导学案”指导思想 关注学习方式改善:以学定教、先学后教、当堂训练 关注课堂教学效果:出台教学评价指标,倡导有效性教学 关注校本研修实效:用好导学案平台,团队学习 重温五项修炼 自我超越 改善心智模式 有效地表达自己的想法,并以开放的心灵容纳别人的想法 建立共同愿景 团队学习 系统思考 * * *
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