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制造业环境与管理趋势 制造业环境与管理趋势 敏捷制造的集团式管理 敏捷制造的集团式管理 南京理工大学博士生导师 薛恒新教授 南京 理工大 学 南京理 工大学 1 一、未来（2020年）制造业的六个重大挑战 一、未来（2020年）制造业的六个重大挑战 1、实现所有可能的并发操作。 2、集成人和技术资源以提高工作人员的工作成绩和满意度。 3、从大量资源中提取出来的有用信息能转化为有用的知识并 有效的支持决策。 4、减少废料生产，大力发展回收和重用，使产品对环境的影 响减小到接近零。 5、制造企业能够针对不同的需求和市场机遇迅速重组。 6、在越来越小的空间尺度上开发新的制造工艺和产品。 南京理 工大学 2 数据 信息 知识 有效支持决策 数据 信息 知识 有效支持决策 南京理 工大学 3 二、未来（2020年）制造业的11大管理趋势 二、未来（2020年）制造业的11大管理趋势 1、建立学习型组织 “惟一持久的竞争优势，或许是具备比你 的竞争对手学习得更快的能力。”当世界更息息相关、复杂 多变时，学习能力也更要增强，才能适应变局。未来真正出 色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力 不断学习的组织。 2、全球化竞争 区域市场逐渐融入国际市场，企业不再是与本 经济区域内的竞争对手竞争，企业的竞争或合作的范围扩展 的世界范围内，并以此形成世界范围的供应链，跨国界的生 产、分销、设计，与世界一流的同行业者进行竞争。 南京理 工大学 4 未来（2020年）制造业的11大管理趋势 未来（2020年）制造业的11大管理趋势 3、大规模定制 以大规模制造的成本和速度，向顾客提供个 性化的产品和服务，满足客户在质量、功能、性能、外 观、可靠性等方面的特定需求。 4、协同运作 多维度的网络状动态联盟或协作网络成为重要 的生产组织模式，作为供应链上的一个节点，企业间的协 作与过去相比在范围和深度方面联系更加紧密，形成一种 多维度的一体化协作模式，并从根本上改变了整个生产制 造网络体系的运行模式。使制造系统、设计系统及业务系 统围绕电子市场（E-Market）进行协同作业。 南京理 工大学 5 未来（2020年）制造业的11大管理趋势 未来（2020年）制造业的11大管理趋势 5、基于时间的竞争 企业之间的竞争焦点越来越趋向于速度 竞争，企业能够在复杂多变的环境下，在满足客户的成 本、质量等要素要求下，快速响应制造链上下游及客户的 需求，完成生产，按时交货。 6、项目型运作模式 在越来越多的个性化和多样化的需求 下，企业将以客户/订单为对象进行生产活动和经营计划 的制定、跟踪和管理，项目型的管理运作方式将越来越多 地应用于企业经营过程当中，同时项目型的运作模式必然 带来过程化的组织模式。 南京理 工大学 6 未来（2020年）制造业的11大管理趋势 未来（2020年）制造业的11大管理趋势 7、绿色制造 环境因素成为考量企业的重要指标，绿色 GDP的提出，使得企业必须考虑产品的全生命周期管 理。 8、柔性化管理 企业敏捷性的获得来源于企业的快速应变 能力，这需要企业能够建立