加强信息化咨询，提高项目成功率 杨大寨 合肥美菱股份公司 信息主管.ppt

议程 信息化的益处与风险 信息化咨询的目标及主要内容 信息化咨询的意义 案例介绍 社会经济发展的历程？ 农业经济（土地和雇工） 工业经济（先进的生产设备） 商品经济（便利的交通） 信息经济（信息成为战略资源） 推进国民经济和社会信息化已成为国家意志 十五届五中全会（2000.10） 十六大（2002.10） 十届全国人大（2003.3) 十六届三中全会（2003.10) 信息化—全局性战略的必然选择 “二十一世纪头二十年，对我国来说，是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期”--“十六大”报告 “大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。以信息化带动工业化，发挥后发优势，实现社会生产力的跨越式发展。”----“十五计划”建议 “信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。”----“十六大”报告 信息化的益处 管理透明、控制 规范化、精细化管理、流程优化 合理配置资源、降本增效 、快速响应市场 提升企业竞争力 更好地服务于市民和商业发展 基于网络的电子政府，会有极高的工作透明度和前所未有的办事效率 促进经济发展 提升政府形象 国内外信息化应用现状 信息化的风险 信息化的风险—技术风险 信息化的风险—需求风险 信息化的风险—商务风险 困惑 困惑 思考：？保证成功 《2002单位信息化调查报告》 ——全国单位信息化工作领导小组办公室、国家经贸委经济信息中心 “导致单位信息孤岛、集成应用水平低、资源不能供享，信息化成功率不高，效果不佳，虽然有多方面的原因，但其中越来越为各方面所认同的一个十分突出的问题，就是单位信息化缺乏总体规划、系统设计、过程监控以及系统扩展提升与持续优化策略。” “ 解决这个问题的关键在于引入真正中立、客观的第三方，协调甲乙双方关系，帮助单位对信息化建设与应用进行总体规划、系统设计，协助单位进行招标选型、实施监理、验收评估以及系统扩展提升与持续优化。三方共同携手，努力提高单位信息系统应用的集成度、扩展性和信息化项目的成功率，减少以至消除信息孤岛，实现资源共享，不断提供单位信息化建设与应用水平。” 信息化成功的保证： 信息化咨询 议程 信息化的益处与风险 信息化咨询的目标及主要内容 信息化咨询的意义 案例介绍 信息化咨询的目标 信息化咨询的内容 信息化咨询的内容---信息化管理咨询 单位诊断、需求分析 通过访谈，了解单位所处行业、目标、发展阶段、战略、优势、劣势、信息化基础等，认清其核心能力，列出管理中存在的主要问题及对信息化的需求，了解关键业务流程，把握业务模式。 信息化咨询的内容---信息化战略规划 信息化咨询的内容---信息化战略规划 信息化咨询的内容---项目策划 信息化咨询的内容---选型 信息化咨询的内容---选型 信息化咨询的内容---选型 编制单位招标文件（需求与总体方案）； 候选产品和伙伴选择； 评估入围厂商方案； 系统测试数据准备； 系统关键功能测试； 评估、决策 信息化咨询的内容---项目过程监理 信息化咨询的内容---项目过程监理 协助制定项目计划； 项目进度控制； 项目协调； 提出改进建议； 阶段成果评估 信息化咨询的内容---评估、改进 信息化咨询的内容---培训 议程 信息化的益处与风险 信息化咨询的目标及主要内容 信息化咨询的意义 案例介绍 信息化咨询的意义 信息化咨询的意义 信息化咨询的意义 信息化咨询的意义 信息化咨询的意义 议程 信息化的益处与风险 信息化咨询的目标及主要内容 信息化咨询的意义 案例介绍 案例介绍 “信息化咨询，让我更深入的了解了单位” ----某大集团董事长 “通过信息化管理专家咨询，使我们认识到，原来我们可以做的更好” ----某单位总经理 “信息化咨询，让我们选择了最佳合作伙伴，以确保单位信息化建设成功” ----某单位信息主管 效果评估 参照国际、国内有关标准，结合同行业用户的应用水平，根据合同规定对项目的实施效果进行评估 持续改进 在信息系统应用的基础上，根据信息技术及信息化需求的发展变化，设计信息系统的持续改进方案 使信息系统发挥持续、高效的作用 面对日新月异、层出不穷的新概念、新的管理思想